|
технических, экономических, производственных, маркетинговых и иных средств ведения эффективной хозяйственной деятельности» [143]. В трактовке И.П.Чепурного [162] «конкурентоспособность предприятия -это свойство субъекта, имеющего определенную долю соответствующего динамичного рынка, которая характеризует степень соответствия вырабатываемых им объектов требованиям потребителей в условиях конкуренции на свободном рынке». Таким образом, представляется возможным сформулировать следующее определение понятия «конкурентоспособность предприятия»: Конкурентоспособность предприятия — совокупность возможностей хозяйствующего субъекта формировать и поддерживать отличительные конкурентные преимущества, позволяющие наиболее эффективно удовлетворять реальные и потенциальные потребности целевых рынков. Конкурентное преимущество можно определить как превосходство объекта управления или высокая компетентность в какой-либо области деятельности по сравнению с конкурентами. Потребности целевых рынков относим к конкурентоспособности товара, как способности продукции удовлетворять спрос и приносить прибыль. Т.е. в своем определении мы не конкретизируем цели и задачи, стоящие перед хозяйствующими субъектами, поскольку они меняются во времени в зависимости от условий на рынке товаропроизводителей, состояния экономики сараны и мировых тенденций. Кроме того, мы не сводим понятие конкурентоспособности предприятия к свойству субъекта рыночных отношений выступать на рынке наравне с присутствующими субъектами рыночных отношений, а также к способности производить конкурентоспособный товар или услугу. Достижение высокой конкурентоспособности промышленных предприятий России должно стать приоритетом экономической политики сараны, так как их успешное функционирование является необходимым условием национальной безопасности, включая оборонный и экономический аспекты, повышение жизненного уровня населения страны, насыщение внутреннего рынка 28 |
19 выпускаемая продукция (выполняемая услуга), недвижимость, работник, информация, организация, регион, отрасль, любая сфера макросредьг, страна в целом. Соответственно, «конкурентоспособность организации способность фирмы выпускать конкурентоспособную продукцию, ее преимущество по отношению к другим фирмам данной отрасли внутри страны и за ее > пределами». Таким образом, нам удалось выяснить, что конкурентоспособность характеризуется как комплексное понятие, обусловленное масштабами и спецификой субъектов конкурентного соперничества. Это позволяет различать конкурентоспособность применительно к мировому, интернациональным, региональным, локальным рынкам, а также характеризовать как самостоятельные и взаимосвязаштые понятия конкурешгоспособности: товара, предприятия, отрасли, национальной экономики. «Конкурентоспособность предприятия (фирмы, компании) это его •« способность осуществлять прибыльную хозяйственную деятельность в условиях конкурентного рынка, отмечает И.Л.Спиридонов, обеспечивается она умелым использованием организационно-управленческих, научнотехнических, экономических, производственных, маркетинговых и иных средств ведения эффективной хозяйственной деятельности» [154]. В трактовке И.П.Чепурпого [179] «конкурентоспособность предприятия — это свойство субъекта, имеющего определенную долю соответствующего динамичного рынка, которая характеризует степень соответствия вырабатываемых им объектов требованиям потребителей в условиях конкуренции на свободном рынке». Таким образом, представляется возможным сформулировать следующее определение понятия «конкурентоспособность предприятия»: ‘< Конкурентоспособность предприятия совокупность возможностей хозяйствующего субъекта формировать и поддерживать отличительные конкурентные преимущества, позволяющие наиболее эффективно удовлетворять реальные и потенциальные потребности целевых рынков. 20 Конкурентное преимущество можно определить как превосходство объекта управления или высокая компетентность в какой-либо области деятельности по сравнению с конкурентами. Потребности целевых рынков относим к конкурентоспособности товара, как способности продукции удовлетворять спрос и приносить прибыль [26]. Т.е. в своем определении мы нс > конкретизируем цели и задачи, стоящие перед хозяйствующими субъектами, поскольку они меняются во времени в зависимости от условий на рынке товаропроизводителей, состояния экономики страны и мировых тенденций. Кроме того, мы нс сводим понятие конкурентоспособности предприятия к свойству субъекта рыночных отношений выступать на рынке наравне с присутствующими субъектами рыночных отношений, а также к способности производить конкурентоспособный товар или услугу. Достижение высокой конкурентоспособности промышленных предприятий России должно стать приоритетом экономической политики страны, так как их успешное функционирование является необходимым условием национальной безопасности, включая оборонный и экономический аспекты, повышение жизненного уровня населения страны, насыщение внутреннего рынка и обеспечение успешного интегрирования РФ в мировой экономический процесс. 1.2. Основные факторы конкурентоспособности промышленного предприятии. Для глубокого понимания процессов конкуренции необходимо иметь четкое представление об основных факторах, влияющих на конкурентоспособность предприятия. v В качестве составляющих конкурентоспособности предприятия большинство специалистов рассматривают следующие наиболее значимые факторы [61, 92,170]: качество продукции и услуг; (36 ЗАКЛЮЧЕНИЕ Важную роль в формировании конкурентоспособности страны, региона играет промышленное предприятие. Конкурентоспособность промышленного предприятия мы рассматривали, как совокупность возможностей i « хозяйствующего субъекта формировать и поддерживать конкурентные t преимущества, позволяющие наиболее эффективно удовлетворять реальные и потенциальные потребности целевых рынков. К основным факторам, определяющим конкурентоспособность промышленного предприятия, относятся: качество продукции и услуг; наличие эффективной стратегии маркетинга; уровень квалификации персонала и менеджмента; технический уровень производства; налоговая среда; наличие источников финансирования, инновационная активность. Оценивать влияние даттых факторов на конкурентоспособность предприятия можно по пятиуровневой иерархической системе факторов, которая образует основу формирования конкурентных , преимуществ предприятия. Анализ различных методологических подходов к проблеме оценки конкурентоспособности предприятия привел к выводу, что общепринятой методики не существует. Формализованная количественная оценка уровня конкурентоспособности должна базироваться на комбинациях различных подходов с учетом характера влияния отдельных составляющих комплексной оценки, а также учитывать специфику производственной деятельности предприятия, его информационный, кадровый, финансовый и управленческий ресурсы. Адаптация метода «профилей» и предложение номенклатуры показателей конкурентоспособности, состоящей из следующих разделов: финансовоч • хозяйственная и производственная деятельность; качество производимой .« продукции; персонал и социальное развитие предприятия; уровень управления, позволили с помощью оценки конкурентоспособности промышленного предприятия УГМК ООО «Оренбургский радиатор» выявить его конкурентные |