|
также для изучения динамики конкурентного потенциала предприятия. Таким образом, мы являемся сторонниками концептуального подхода к определению уровня конкурентоспособности предприятия, в основе которого лежат следующие ключевые положения: 1. Исходя из многообразия видов производственной деятельности и условий функционирования предприятий, не может быть универсального показателя конкурентоспособности предприятия. 2. Поиск и принятие решения о локальном показателе конкурентоспособности предприятия должны быть основаны на осмыслении всех аспектов его деятельности и учете всего спектра значимых внутренних факторов производства и условий внешней среды. 3. На данном этапе формирования экономики страны показатель конкурентоспособности предприятия разрабатывается для целей изучения внутриотраслевой конкуренции. 4. Устанавливаемый и рекомендованный для практических целей показатель конкурентоспособности предприятия должен соответствовать не только целям анализа состояния предприятия, но и способствовать решению перспективных задач планирования. 5. При разработке показателя конкурентоспособности предприятия должны быть соизмеримо представлены и учтены материалы, характеризующие фактические результаты производственно-хозяйственной деятельности и прогнозируемые условия функционирования производства. 6. Разработанный отраслевой показатель конкурентоспособности предприятия должен быть пригоден как для выбора основных направлений развития хозяйствующего субъекта на перспективу, так и для решения конкретных локальных задач (диагностика финансового состояния предприятия; межзаводской экономический анализ; определение эффективности намечаемых инвестиционных проектов и т.д.). Изложенные положения подчеркивают позицию исследователя о необходимости разработки показателей конкурентоспособности предприятия, ка81 |
39 Таким образом, мы являемся сторонниками концептуального подхода к определению уровня конкурентоспособности предприятия, в основе которого лежат следующие ключевые положения; 1. Исходя из многообразия видов производственной деятельности и условий функционирования предприятий не может быть универсального показателя конкурентоспособности предприятия. 2. Поиск и принятие решения о локальном показателе конкурентоспособности предприятия должны быть основаны на осмыслении всех аспектов его деятельности и учете всего спектра значимых внутренних факторов производства и условий внешней среды. 3. На данном этапе формирования экономики страны показатель конкурентоспособности предприятия разрабатывается для целей изучения внутриотраслевой конкуренции. 4. Устанавливаемый и рекомендованный для практических целей показатель конкурентоспособности предприятия должен соответствовать не только целям анализа состояния предприятия, но и способствовать решению перспективных задач планирования. 5. При разработке показателя конкурентоспособности предприятия должны быть соизмеримо представлены и учтены материалы, характеризующие фактические результаты производственно-хозяйственной деятельности и прогнозируемые условия функциотщовапия производства. 6. Разработанный отраслевой показатель конкурентоспособности предприятия должен быть пригоден как для выбора основных направлений развития хозяйствующего субъекта на перспективу, так и для решения конкретных локальных задач (диагностика финансового состояния предприятия; межзаводской экономический анализ; определение эффективности намечаемых ипвестициотпгых проектов и т.д.). Изложенные положения подчеркивают позицию исследователя о необходимости разработки показателей конкурентоспособности предприятия, каждый из которых предназначен для решения конкретной задачи в отдельной |