|
внебюджетных фондов, за счет займов, кредитов, зарубежных инвестиций и др. 7. Проводится инвентаризация имеющихся и предполагаемых к получению материальных и других ресурсов и оценивается комплекс мер по реализации возможностей ресурсного обеспечения. Схема разработки мероприятий, а также алгоритм и результаты осуществления этапов совершенствования управления физкультурноспортивным комплексом приведены в таблице 22 и рисунке 11. Таблица 22 Этапы совершенствования управления региональным физкультурно-спортивным комплексом Российской Федерации* Лг2 п/п Основные этапы разработки Результаты осуществления этапа 1 Мониторинг и оценка состояния физкультурно-спортивного комплекса Материалы анализа и выявление тенденций 2 Прогнозирование ожидаемых потребностей и спроса на физкулыурно-спортивныс услуги Трехвариантный прогноз: min наиболее вероятный шах 3 Организация и проведение социологических опросов юридических и физических лиц Обработанные результаты анкетированияj 4 Выделение и оценка проблем развития физкультурно-спортивного комплекса Сформулированные цели развития физкультурно-спортивного комплекса на различные сроки (1 год, 5лет) 5 Формулирование целей развития физкультурно-спортивного комплекса Цели, ранжирование по их приоритетности 6 Разработка программ мероприятий, обеспечивающих доелижение целей Перечень методик с выделением приоритетных 7 Оценка ресурсов, требуемых для осуществления программы мероприятий Перечень основных финансовых и материальных ресурсов требуемых для осуществления программ: собственные; федеральное финансировании; материальные и другие ресурсы 8 Разработка варианта проекта программы рекомендаций для утверждения Проект региональной программы управления развитием физкультурно-спортивного комплексом 9 Экспертная оценка, рассмотрение, согласование и утверждение программы Программа совершенствования управления развитием физкультурно-спортив]юго комплекса * Составлена автором по материалам исследования 164 |
СОДЕРЖАНИЕ Введение Глава 1. Стратегическое управление физкультурно-спортивным комплексом: теория и методология исследования 1.1. Сущность, особенности и роль стратегического управления функционированием и развитием физкультурно-спортивного комплекса 1.2. Методология формирования стратегического управления физкультурно-спортивным комплексом в Российской Федерации Глава 2. Основные направления эффективного использования механизма стратегического управления физкультурно-спортивным комплексом 2.1. Концептуальные направления социально-экономического развития и рационального использования ресурсов физкультурно-спортивного комплекса в стратегическом периоде времени 2.2. Совершенствование механизма стратегического управления развитием физкультурно-спортивного комплекса Глава 3. Организационно-управленческое обеспечение развития физкультурно-спортивного комплекса в условиях рынка 3.1. Система государственного регулирования физкультурноспортивного комплекса страны 3.2. Организационно-управленческое взаимодействие при стратегическом управлении физкультурно-спортивным комплексом 3.3. Сочетание рыночных и государственных инструментов управления физкультурно-спортивным комплексом Заключение Список литературы Приложения 2 3 12 12 28 42 42 63 80 80 98 128 147 152 164 Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений. В первой главе «Стратегическое управление физкультурно-спортивным комплексом: теория и методология исследования» раскрываются сущностные и методологические положения об этапах и особенностях осуществления процесса стратегического управления региональным физкультурно-спортивным комплексом. Вторая глава «Основные направления формирования механизма стратегического управления физкультурно-спортивным комплексом» включила в себя определение основных направлений социально-экономического роста физкультурно-спортивного комплекса в среднесрочной перспективе и в стратегическом периоде времени, позволяющих органам управления физкультурно-спортивного комплекса рационально размещать, специализировать учреждения последнего, эффективно использовать трудовые, материально-технические, финансовые ресурсы, а также создание модели реализации стратегического управления развитием физкультурно-спортивного комплекса на основе взаимосогласованного процесса реализации целей, стратегий, функций управления и оценке эффективности между различными органами и уровнями управления. В третьей главе «Организационно-управленческое обеспечение развития физкультурно-спортивного комплекса в условиях рынка» изложены методические положения: создание системы стратегического управления, системного анализа показателей результативности управления физкультурноспортивным комплексом, эффективности использования ресурсных потенциалов учреждений и организаций физкультурно-спортивного комплекса; определения обобщающего и частных индикативных показателей эффективности системы ю ПРИЛОЖЕНИЕ №7 Этапы совершенствования управления физкультурно-спортивным комплексом г.Москвы № п/п Основные этапы разработки Результаты осуществления этапа 1 Мониторинг и оценка состояния физкультурно-спортивного комплекса Материалы анализа и выявление тенденций 2 Прогнозирование ожидаемых потребностей и платежеспособного спроса на физкультурно-оздоровительные и спортивные услуги различных категорий населения Трехвариантный прогноз: min наиболее вероятный max 3 Организация и проведение социологических опросов юридических и физических лиц Обработанные результаты анкетирования 4 Выделение и оценка проблем развития физкультурно-спортивного комплекса Сформулированные цели развития физкультурно-спортивного комплекса на различные сроки (1 год, 5 лет) 5 Формулирование целей развития физкультурно-спортивного комплекса Цели, ранжирование по их приоритетности 6 Разработка программ мероприятий, обеспечивающих достижение целей Перечень методик с выделением приоритетных 7 Оценка ресурсов, требуемых для осуществления программы мероприятий Перечень основных финансовых и материальных ресурсов требуемых для осуществления программ: собственные; федеральное финансировании; материальные и другие ресурсы 8 Разработка варианта проекта программы рекомендаций для утверждения Проект региональной программы управления физкультурно-спортивным комплексом 9 Экспертная оценка, рассмотрение, согласование и утверждение программы Программа совершенствования управления физкультурно-спортивным комплексом 174 |