|
стратегии реформирования структуры, системы управления, преобразования организационно-экономических и хозяйственных механизмов. В целом, в условиях рыночной экономики управление развитием физкультурно-спортивного комплекса субъекта РФ, согласно идеи, предлагаемой автором, должно учитывать постоянную адаптацию к изменениям не только потребностей в физкультурно-оздоровительных и спортивных услугах, но и социально-экономические и техникотехнологические условия функционирования физкультурно-спортивного комплекса РФ, что позволит повысить качество и усилить влияние физической культуры и спорта на здоровье каждого человека. 166 |
возможностей перспективного ресурсного обеспечения физического и спортивного совершенствования и оздоровления населения. Схема разработки мероприятий и результаты осуществления этапов совершенствования управления физкультурно-спортивным комплексом г. Москвы приведены в Приложениях 6 и 7. Осуществление разработанных мероприятий по совершенствованию управления физкультурно-спортивным комплексом, относящихся к разным его элементам, и преобразование его составных частей вследствие реализации принципа эмерджентности приводит к приобретению всем комплексом системных свойств. При этом общий эффект бывает обычно большим, чем сумма частных эффектов. В различных секторах региональной физкультурнооздоровительной и спортивной и спортивно-зрелищной деятельности могут применяться различные стратегии реформирования структуры, системы управления, преобразования организационно-экономических и хозяйственных механизмов. В целом, в условиях рыночной экономики управление развитием физкультурно-спортивного комплекса и согласно предлагаемой идеи, должно учитывать постоянную адаптацию к изменениям не только потребностей в физкультурно-оздоровительных и спортивных услугах, но и социальноэкономические и технико-технологические условия функционирования, что позволит значительно повысить качество и конкурентоспособность отечественных предприятий, предоставляющих физкультурно-оздоровительные, спортивные, спортивно-зрелищные, спортивно-туристские и другие рекреационные и сервисные услуги. 146 |