Из рисунка 2 видно, что средством реализации системы управления, наряду с анализом производственно-экономической деятельности, выступает и мониторинг. Многие ученые отождествляют понятия контроль и мониторинг [7;14;89; 129]. Мы считаем такое объединение неправомочным. Так, понятие «контроль в управлении» следует рассматривать в трех основных аспектах: 1) контроль как систематическая и конструктивная деятельность руководителей, органов управления, одна из основных управленческих функций, т.е. контроль как деятельность; 2) контроль как завершающая стадия процесса управления, сердцевиной которой является механизм обратной связи; 3) контроль как неотъемлемая составляющая процесса принятия и реализации управленческих решений, непрерывно участвующая в этом процессе от его начала и до завершения. Мониторинг мы исследуем как некое средство (способ, механизм) обеспечивающие сравнение результатов с поставленными задачами. То есть, в трех основных аспектах контроля, мониторинг выступает в третьей позиции, а именно как средство реализации системы управления предприятием. Осветив теоретические взгляды на методы проведения анализа производственно-экономической деятельности промышленного предприятия и определив анализ как основу теории мониторинга, представляется целесообразным зарубежный опыт мониторинговой производственноэкономической деятельности промышленного предприятия. |
Оглавление Введение 1. Теоретические основы мониторинга производственно-экономической деятельности предприятия энергетики 1.1. Анализ производственно-экономической деятельности промышленного предприятия, как основа теории мониторинга 1.2. Экономическое содержание и структура системы мониторинга производственно-экономической деятельности промышленного предприятия 1.3. Особенности предприятия энергетики как объекта мониторинга 2. Методические подходы организации мониторинга деятельности предприятия энергетики 2.1. Методы анализа технико-экономических параметров деятельности предприятия энергетики 2.2. Мониторинг финансовой деятельности предприятия энергетики 2.3. Мониторинг инноваций и персонала на предприятиях энергетики 3. Способы повышения оперативности и эффективности системы мониторинга, деятельности предприятия энергетики 3.1. Организация внедрения системы управленческого учета 3.2. Использование корпоративных информационных систем (КИС) 3.3. Практические аспекты организация внедрения и функционирования системы взаимосвязанных показателей мониторинга производственноэкономической деятельности предприятия энергетики Заключение Список использованных источников Приложения О главление. экономической деятельности энергопредприятий. Вместе с тем, большинство зарубежных методик управления не могут быть достаточно эффективно использованы в России ввиду специфики современного уровня развития экономики и экономических отношений в стране. Основу отечественной методологической базы мониторинга промышленных предприятий составляет в основном анализ показателей их экономической устойчивости (в частности, платежеспособности). При этом вне поля зрения остаются, как правило, задачи формирования эффективной системы управления деятельностью предприятия. Вместе с тем очевидно, что разработка и внедрение систем мониторинга, направленных на совершенствование организации и управления производством, является залогом эффективного развития промышленного предприятия и не может ограничиваться разрезом оценок «рентабельный убыточный», «платежеспособный банкрот». [39,69, 53] Указанные обстоятельства обусловливают актуальность темы исследования, а также позволяют сформулировать его основные цели и задачи. Целью диссертационного исследования является разработка теоретической концепции системы мониторинга производственноэкономической деятельности промышленных предприятий и методических положений для решения задач мониторинга деятельности предприятий электроэнергетической отрасли. Достижение поставленной цели возможно путем решения следующих задач: исследования экономического содержания и уточнения понятия мониторинга производственно-экономической деятельности промышленного предприятия; классификации систем мониторинга производственно-экономической деятельности промышленного предприятия; 4 1) аудиторские службы, которым необходимо проверить достоверность отчетности с целью защиты интересов инвесторов; 2) консультанты по финансовым вопросам, использующие анализ для рекомендаций клиентам относительно помещения их капиталов в то или иное предприятие; 3) юристы, оценивающие возможности выполнения условий контрактов, соблюдения норм распределения прибыли, условий пенсионного обеспечения; 4) пресса и информационные агентства, заинтересованные в оценке тенденций развития и анализе деятельности отдельных предприятий и отраслей; 5) торговые и производственные ассоциации, использующие сравнительный анализ и оценку результатов деятельности на отраслевом уровне; 6) профсоюзы, которым анализ необходим для определения требований по условиям трудовых соглашений, для оценки тенденций развития отрасли; 7) государственные органы, принимающие решения о лицензировании, сертификации, оценивающие состояние процессов и систем на предприятии. Осветив теоретические взгляды на методы проведения анализа производственно-экономической деятельности промышленного предприятия, представляется необходимым более подробно рассмотреть экономическое содержание и структуру системы мониторинга производственноэкономической деятельности промышленного предприятия. 1.2. Экономическое содержание и структура системы мониторинга производственно-экономической деятельности промышленного предприятия. В настоящее время, когда продолжается реформа экономики направленная на построение в Российской Федерации модели современных рыночных отношений между субъектами экономики, изменяются условия, в 24 |