|
161 руках крупных сахарных компаний. Аккумулируя трудовые, технические и финансовые ресурсы, крупные сахарные компании могут вовлечь в совместное интегрированное производство свеклосеющие хозяйства, сервисные организации и другие звенья. Для повышения эффективности функционирования рынка сахара необходима эквивалентность и взаимная заинтересованность во взаимоотношениях сахарной промышленности и сельского хозяйства, что является основой обеспечения расширенного воспроизводства. Решение этой проблемы невозможно без совершенствования экономического механизма хозяйствования и совершенствования развития межотраслевых взаимоотношений, что будет способствовать успешному выполнению задач Гсопрограммы. |
висные организации и другие звенья инфраструктуры отрасли, что создаст необходимые экономические предпосылки для увеличения объемов производства свеклы и выработки сахара. Таким образом, развитие интеграционных процессов, происходящих в сахарной отрасли Краснодарского края, показало, что они стали объективной реакцией на условия, когда реорганизация и приватизация предприятий отрасли привели к разрыву сложившихся организационно-экономических связей между всеми звеньями рынка сахара. К 2009 г более 70 % производственных мощностей сахарных заводов и столько же объема выработанного сахара сконцентрировано в 8 крупных компаниях агрохолдингового типа. При ряде негативных моментов в работе таких формирований положительных результатов больше. Так как углубление интеграционных процессов в сахарной отрасли обеспечивает концентрацию производственных мощностей и отраслевой инфраструктуры в руках крупных сахарных компаний. Аккумулируя трудовые, технические и финансовые ресурсы, крупные сахарные компании могут вовлечь в совместное интегрированное производство свеклосеющие хозяйства, сервисные организаций и другие звенья. 3.2. Государственное регулирование рынка сахара. Для дальнейшего развития эффективно функционирующего рынка сахара необходимо разработать организационно-экономический механизм. При его разработке необходимо учитывать зарубежный и отечественный опыт, который включает в себя: подготовку нормативно-правовой базы; формирование системы государственного управления и регулирования; развитие материально-технической базы и ресурсное обеспечение программных мероприятий. На уровне федерации необходимо подготовить нормативно-правовую базу функционирования, в которой должны быть определены виды объектов, их характеристики, механизм государственной поддержки и экономического регулирования. Кроме того, необходима также подготовка нормативных ак106 Наши расчеты показали, что при организации перевозок по полученному оптимальному плану экономический эффект выраженные в тоннокилометрах составят 480689365-478015383=2673982 (т. км.), что составит экономический эффект в денежном выражении 6684955 рублей. Этот эффект достигается только за счет прямолинейных поставок, однако внутренние резервы для дальнейшей оптимизации еще остаются. Учитывая, что на предприятии имеется транспорт с различной грузоподъемностью, возможны дополнительные вариации поставок с целью дальнейшей оптимизации. Следовательно, практическое осуществление предлагаемых мероприятий по совершенствованию сырьевых зон сахарных заводов только счет снижения транспортных расходов по заготовке сахарной свеклы позволит получить значительный экономический эффект в размере 6,7 млн. руб. Таким образом, для повышения эффективности функционирования рынка сахара необходима эквивалентность и взаимозаинтересованность во взаимоотношениях сахарной промышленности и сельского хозяйства, что является основой обеспечения расширенного воспроизводства. Решение этой проблемы невозможно без совершенствования экономического механизма хозяйствования и совершенствования развития межотраслевых взаимоотношений, что будет способствовать успешному выполнению задач Госпрограммы. 132 |