|
сотрудников О ВД при выдвижении их на вышестоящие должности в период их аттестации. М ы полагаем, что их практическое использования при проведении аттестации кадров О ВД при выдвижении па вышестоящие должности явиться важным компонентом научно-методического обеспечения педагогической диагностики. 2.4. Результаты экспериментального исследования педагогической диагностики деятельностного компонента профессионализма сотрудников О ВД при аттестации на вышестоящую должность На следующем этапе исследования была проведена оценка распределения сотрудников О В Д по уровню успешности деятельности, должностного соответствия и профессиональной подготовленности, которые оценивались методом компетентных судей у 128 сотрудников О В Д при аттестации иа вышестоящую должность. При этом использовалась 9-ти уровневая шкала должностного соответствия, методика использования которой состоит в следующем. Для оценки должностного соответствия сотрудника О В Д используется метод экспресс-оценки с помощью специальной анкеты (рис.4), предназначенной для заполнения 3 непосредственными руководителями аттестуемого, что по форме заполнения является модификацией экспертной оценки. В качестве экспертов выступали члены аттестационной комиссии, а также непосредственные начальники сотрудника, выдвигаемого на вышестоящую должность. К экспертам выдвигались определенные требования: хорошее знание оцениваемого сотрудника, опыт совместной службы пе менее 2 лет, позитивное отношение к процедуре экспертной оценки, доброжелательность и отсутствие предвзятого отношения к оцениваемому сотруднику, положительные характеристики и результаты деятельности самого оценивающего по службе. 8 6 |
компетентных судей у 128 руководителей ОВД. При этом использовалась 9ти уровневая шкала должностного соответствия руководителя ОВД, методика использования которой состоит в следующем. Для оценки должностного соответствия руководителя ОВД используется метод экспресс-оценки с помощью специальной анкеты (рис.5), предназначенной для заполнения руководителем аттестуемого, что по форме заполнения является модификацией экспертной оценки. В анкете оценивается соответствие руководителя занимаемой должности как самостоятельному и эффективному выполнению должностных обязанностей и управления подразделением. Уровень должностного соответствия оценивается по 9-балльной шкале (рисунок 5). Полученные с помощью указанной выше анкеты данные в обобщенном виде приведены в таблице 7 и на рисунке 6. Как видно из приведенных в таблице 7 и на рисунке 6 данных, основная часть (47.6%) руководителей ОВД имеет средний уровень должностного соответствия, а 19.6% руководителей ОВД не в полной мере соответствуют занимаемым должностям, так как они имеют низкий и ниже среднего уровень должностного соответствия. Следовательно, большинство руководителей ОВД в основном соответствует занимаемым должностям и профилю деятельности и имеет средний уровень выраженности профессиональных способностей, такой же как у большинства руководителей ОВД такого же опыта и срока службы. Они способны выполнять свои обязанности самостоятельно в простых условиях. Однако, в сложных ситуациях требуют контроля и действуют с напряжением. |