8 8 Полученные с помощью указанной выше анкеты данные в обобщенном виде приведены в таблице 2 и па рисунке 5. Таблица 2 Результаты педагогической диагностики уровня должностного соответствия сотрудников О В Д при выдвижении Уровень должностного соответствия Краткая характеристика Распределение аттестуемых п % Rm Высокий (абсолютное соответствие) Отличный специалист, способен выполнять должностные обязанности самостоятельно в простых и сложных условиях без напряжения 34 26,6 3 Выше среднего (практически полное соответствие) В основном соответствует занимаемой должности, хороший специалист, но в сложных условиях работает с напряжением 36 28,1 2 Средний (в основном соответствует) Профессиональные способности средние как у большиЕгства сотрудников такого же опыта и срока службы. Способен выполнять свои обязанности самостоятельно в простых условиях. В сложных ситуациях требует контроля, действует с напряжеЕшем 51 39,8 1 Ниже среднего (во многом не соответствует) Профессиональные способЕЮСти ниже среднего, часто допускает ош ибки, требует контроля 6 4,7 4 Низкий (занимаемой должности не соответствует) Низкие профессиональные способности. Допускает ошибки в простых условиях. Требует контроля и дополЕЕИтельных мероприятий по повышению профессионализма. 1 0,8 5 К а к видно из приведенных в таблице 2 и на рисунке 5 данных, основная часть (54.7%) сотрудников О В Д выдвинутых на вышестоящие должности имела высокий или выше среднего уровень должностного соответствия, а 5.5% сотрудников О В Д не в полной мере соответствуют занимаемым должностям, так как они имеют низкий и ниже среднего уровень должностного соответствия. Очевидно, что эти сотрудники не |
компетентных судей у 128 руководителей ОВД. При этом использовалась 9ти уровневая шкала должностного соответствия руководителя ОВД, методика использования которой состоит в следующем. Для оценки должностного соответствия руководителя ОВД используется метод экспресс-оценки с помощью специальной анкеты (рис.5), предназначенной для заполнения руководителем аттестуемого, что по форме заполнения является модификацией экспертной оценки. В анкете оценивается соответствие руководителя занимаемой должности как самостоятельному и эффективному выполнению должностных обязанностей и управления подразделением. Уровень должностного соответствия оценивается по 9-балльной шкале (рисунок 5). Полученные с помощью указанной выше анкеты данные в обобщенном виде приведены в таблице 7 и на рисунке 6. Как видно из приведенных в таблице 7 и на рисунке 6 данных, основная часть (47.6%) руководителей ОВД имеет средний уровень должностного соответствия, а 19.6% руководителей ОВД не в полной мере соответствуют занимаемым должностям, так как они имеют низкий и ниже среднего уровень должностного соответствия. Следовательно, большинство руководителей ОВД в основном соответствует занимаемым должностям и профилю деятельности и имеет средний уровень выраженности профессиональных способностей, такой же как у большинства руководителей ОВД такого же опыта и срока службы. Они способны выполнять свои обязанности самостоятельно в простых условиях. Однако, в сложных ситуациях требуют контроля и действуют с напряжением. 168 * Признанный талант к данному виду деятельности. Способен выполнять свои должностные обязанности самостоятельно в простых и сложных условиях без напряжения. Один из лучших руководителей ОВД. Выше среднего уровня Несколько выше среднего уровня Профессиональные способности средние как у большинства руководителей такого же возраста и опыта службы. Способен выполнять свои должностные обязанности самостоятельно в простых условиях. Требует контроля при работе в сложных условиях. Действует с некоторым напряжением. Несколько ниже среднего уровня Ниже среднего уровня Значительно ниже среднего уровня Крайне низкие управленческие способности. Допускает ошибки в простых условиях работы. Требует значительных дополнительных мероприятий по повышению профессионализма. Более целесообразно использовать в другой должности. 8 1. Оценивая должностное соответствия руководителя, старайтесь быть максимально объективными. 2. При затруднении в выборе оценки из двух соседних, следует выбрать нижестоящую из них Рисунок 5. 9-ти уровневая шкала экспертной оценки должностного соответствия руководителя ОВД # 169 Таблица 7 Распределение руководителей ОВД по уровню должностного соответствия Уровень должностного соответствия Краткая характеристика Распределение аттестуемых п % Яш Высокий (абсолютное соответствие) Признанный талант к данному виду деятельности, способен выполнять должностные обязанности самостоятельно в простых и сложных условиях без напряжения 18 14,1 4 Выше среднего (практически полное соответствие) В основном соответствует занимаемой должности, хороший специалист, но в сложных условиях работает с напряжением 24 18,7 2 Средний (в основном соответствует) Профессиональные способности средние как у большинства руководителей такого же опыта и срока службы. Способен выполнять свои обязанности самостоятельно в простых условиях. В сложных ситуациях требует контроля, действует с напряжением 61 47,6 1 Ниже среднего (во многом не соответствует) Профессиональные способности ниже среднего, часто допускает ошибки, требует контроля 18 14,1 3 Низкий (занимаемой должности не соответствует) Низкие профессиональные способности. Допускает ошибки в простых условиях. Требует контроля и дополнительных мероприятий по повышению профессионализма. Более целесообразно использовать в другой должности 7 5,5 5 # |