|
94 Могивяиия к службе в ОВД Соииа.чыю-нравствсииые качес гва Принципиальность □ Высокий уровень ■ Выше среднею □ Средний □ Ниже среднего ■ Иижий Рис-9 Структура распределения сотрудников О ВД по основным признакам служебно-профессиональной направленности. Из приведенных в таблице 4 и на рисунке 9 данных видно, что достаточно большая часть сотрудников О ВД имеет высокий (20,3% ) и выше среднего (31,3%) или средний (40,6% ) уровень мотивации к службе в ОВД. Однако, значительная часть (7.8%) сотрудников, выдвигаемых на вышестоящие должности, компетентными судьями отнесена группе с низким уровнем служебно-профессиональной направленности. Кроме того, достаточно большая часть сотрудников О В Д имеет низкий (8,5% ) и ниже среднего (11%) уровень выраженности социальнонравственных качеств, характеризующих сознательность, отношение к делу. Эти лица требуют особого внимания со стороны их непосредственных начальников и сотрудников кадрово-воспитательного аппарата. Очевидно, что профессиональная деятельность таких сотрудников будет неэффективной, что объективно может отразиться и на уровне обеспечеЕЕия правопорядка в России. |
173 Мотивация к службе в ОВД 52 Принципиальность Социа.1Ы№-нравс1 венные качества 12 □ Высокий уровень ОВыше среднего □ Средний □ Ниже среднего ■ Низкий Рис.9 Структура распределения руководителей ОВД по трем основным признакам служебно-профессиональной направленности. Из приведенных в таблице 9 и на рисунке 9 данных видно, что достаточно большая часть руководителей ОВД имеет высокий и выше среднего (24.3%) или средний (52%) уровень мотивации к службе в ОВД. Однако, значительная часть (24.3%) руководителей компетентными судьями отнесена группе с низким уровнем служебно-профессиональной направленности. Кроме того, достаточно большая часть руководителей ОВД имеет низкий и ниже среднего (24.5%) уровень выраженности социальнонравственных качеств, характеризующих сознательность, отношение к делу. 174 Эти лица требуют особого внимания со стороны их непосредственных начальников и сотрудников кадрово-воспитательного аппарата. Очевидно, что профессиональная деятельность таких руководителей будет неэффективной, что объективно может отразиться и на уровне обеспечения правопорядка в России. Корреляционный анализ трех указанных выше признаков служебнопрофессиональной направленности руководителей ОВД показал (рисунок 10), что все они с высокой степенью достоверности (Р<0.001) связаны между собой, при этом теснота этих связей имеет высокую значимость (Ы>0.71). Это указывает на возможность применения интегральной (усредненной) их оценки, которая и была использована нами для сопоставления с интегральной оценкой профессионализма руководителей ОВД. Рис Ю.Корреляционные связи основных признаков служебно профессиональной направленности * |