|
Кроме этой классификации стилей руководство есть и другие. Волков И. П. классифицировал стили руководства как авторитарный, коллегиальный и либеральный; Ковалев А. Г. выделил авторитарный, демократический и нсвмсшатсльский; Свеццицкий A. JJ, назвав их авторитарный, демократический и формальный.5 В 1976 году Журавлевым Л. JI. были получены на основе экспертных оценок 20 параметров стиля руководства. Им была предложена модель стиля с точки зрения его целостности. Ом выявил три основных компонента стиля руководства: директивность, коллегиальность и пассивная невмешательность с тенденцией перехода к попустительству.2 Модель, предложенная Журавлевым, вюпочает разную степень выраженности этих компонентов, каждый из которых играет разную роль. Коллегиальный компонент способствует созданию благо! гриятньтх условий для выполнения производственных заданий в коллективе. Наиболее значимым является его выраженность в 8-9 баллов. Директивный компонент имеет значение для процесса руководств;» в пределах средних значений в. 5-7 баллов. Попустительский компонент отрицательно влияет на результаты эффективности деятельности по руководству коллективом, поэтому значения в допустимых пределах составляют 5-6 баллов. Журавлев предложил свою классификацию, состоящую из семи стилей. Первые три директивный, коллегиальный и попустительский стили. Они соответствуют зрем, рассмотренным выше стилям авторитарному, демократическому и либеральному. Это крайние стили. Остальные четыре относятся к промежуточным стилям. Первый из них директивноколлегиальный. При таком стиле руководитель стремится к принятию единоличных решений, распределяет полномочия с участием непосредственных заместителей, В работе он проявляет активность, чего не наблюдается у подчиненных. Преобладающий Метод прик^ы и поручения. 112 1 littp’ y/lib.tlruzyiLor^/sociolosia/'.vicw-tctiskin.tx tl2 9 .h tm l . . 2 Ю .Г.. Журавлев П.В. Управление персоналом. -м., 1997; hUp://psi.)ib.ru/stalyi/sboraik/spspo.httu |
Кроме этой классификации стилей руководства есть и другие. И. П. Волков классифицирован стили руководства как авторитарный, коллегиальный и либеральный; Ковалев А. Г. выделил авторитарный, демократический и «невмешательский»; Свенцицкий A. JL назвал их авторитарный, демократический и формальный. В 1976 году А. Л. Журавлевым были получены на основе экспертных оценок 20 параметров стиля руководства.110Им была предложена модель стиля с точки зрения его целостности. Он выявил три основных компонента стиля руководства: директивность, коллегиальность и пассивное невмешательство с тенденцией перехода к попустительству. Модель, предложенная Журавлевым, включает разную степень выраженности этих компонентов, каждый из которых играет разную роль. Коллегиальный компонент способствует созданию благоприятных условий для выполнения производственных заданий в коллективе. Наиболее значимым является его выраженность в 8-9 баллов. Директивный компонент имеет значение для процесса руководства в пределах средних значений в 5-7 баллов. Попустительский компонент отрицательно влияет на результаты эффективности деятельности по руководству коллективом, поэтому значения в допустимых пределах составляют 5-6 баллов. Журавлев предложил свою классификацию, состоящую из семи стилей. Первые три — директивный, коллегиальный и попустительский стили. Они соответствуют трем, рассмотренным выше стилям — авторитарному, демократическому и либеральному. Это крайние стили. Остальные четыре относятся к промежуточным стилям. Первый из них директивноколлегиальный. При таком стиле руководитель стремится к принятию единоличных решений, распределяет полномочия с участием непосредственных заместителей. В работе он проявляет активность, чего не наблюдается у подчиненных. Преобладающий метод приказы и поручения. Проявляется активный интерес к дисциплине, подчиненные строго и регулярно 110h«n://wvvw.amt-groun.ru/article.nhn?id=349: Одегов 10.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. М.. 1997. 137 |