Проверяемый текст
Терновых, Василий Константинович; Бюджетирование в системе управленческого учета в интегрированных объединениях аграрной сферы (Диссертация 2005)
[стр. 154]

ф Продолжение таблицы 10 1 2 3 4 5 6 7 «Инталев: корпоративные финансы» «Инталев» Локальная, средняя адаптивность, средняя 1200 Позволяет создавать собственные модели бюджетов и отчеты, настраивать алгоритмы расчетов показателей управленческого учета.
В частности, можно настроить,
специальные формы для учета внутрихолдинговых операций.
При разработке бюджетов требуется значительная детализация, которая зачастую не нужна, у персонала, слабо владеющего бухгалтерским учетом, возникают дополнительные трудности в работе.
Интересен предприятиям, ведущим учет в «1С», которым важна минимизация затрат на интеграцию с учетной системой и гибкость настроек модели бюджетирования.
«Кис: бюджетирование» «Компьютерные информационные системы» (www.cis2000.ru) Локальная, минимальная адаптивность, низкая 980 Система ориентирована на промпредприятия.
Позволяет внедрить систему в предельно короткие сроки, существенно снижает расходы.
Для непроизводственных организаций может оказаться менее гибкой, чем нужно.
Она не достаточно масштабируема.
Подходит средним и крупным организациям, которые не имеют территориально удаленных подразделений.
154
[стр. 123]

Продолжение таблицы 11 1 2 3 4 5 6 7 ей Позволяет создавать собстПри разработке бюджеИнтересен предприятиям, Наа венные модели бюджетов и тов требуется значительведущим учет в «1C», ко^ О а Локальная, отчеты, настраивать алгоритная детализация, которая торым важна минимиза?rt 8 х «а “в* (U сз $ь х §X средняя адаптмниость, средняя 1200 мы расчетов показателен управленческого учета.
В частности, можно настроить,
зачастую не нужна, у персонала, слабо владеющего бухгалтерским ция затрат на интеграцию с учетной системой и гибкость настроек модели специальные формы для учета учетом, возникаютдобюджетирования.
в]«утрихоллин14)вых операции.
полнительные трудности v в работе.
1 £ О 'Z? 3 j 2 4 Система ориентирована на Для непроизводственных Подходит средним и О Л :> о о2 ^ ° н3 S о Локальная, мипромпредприятия.
Позволяет организаций может окакрупным организациям, a sО2 П 5 Г»! нимальная 980 внедрить систему в предельно заться менее гибкой,чем которые не имеюттерриЮ g о Cl.X Г) 5 о у g адаптивность, короткие сроки, существенно нужно.
Она недостаточториально удаленных §°¥ j-e-a 5 5 5 15К— £ низкая снижает расходы.
но масштабируема.
подразделений.
1*3 11озволяетанализировать Мало функций для подЯвляется наилучшей оте«КонтурKopnoj ция.Бюджет.»: •S? с: aО•“ £2 f*и> 5 5'W Распределенная, максимальная адаптивность, средняя 3840 больший объем информации, чем в остальных аналитических системах.
Распределяет общефирменные расходы как по подразделениям, так и по аналитическим уровням в разрезе подразделении.
держки бюджетирования на предприятиях небанковской сферы.
чественной программой для банков идругих финансовых институтов.
Ui 3Л t-.
Поддерживает процесс разраНастойки для бюджетиСистему не следует ис5* £о о Локальная, ботки и согласования бюджерования требуют припользовать на предприCD <ЛV)иС '<пZ3 а С& % %1Л «И£ максимальная адаптивность, высокая 9900 тов с участием множества сотрудников; позволяет вносить изменения вуже разработаннуюмодель бюджетов, систему можно легко освоить.
влечения технических специалистов.
ятиях с множеством подразделений, удаленных друг от друга.

[Back]