|
V. Подсистема бюджетирования. Здесь на основе результатов, полу ченных от реализации предыдущих подсистем, формируются основные бюджеты предприятия. Данная подсистема имеет весьма важное значение, поскольку разработка и реализация всесторонне обоснованной программы действий на перспективу позволяет сократить издержки, связанные с неустойчивостью конъюнктуры рынка. Кроме того, детально разработанный бюджет является залогом успешного проведения большинства мероприятий, позволяя оценить условия, в которых вынуждено действовать предприятие, выявить его слабые и сильные стороны, предвидеть возможные выгоды и потери. Данная ЛИС была апробирована на примере интегрированного объединения ЗЛО УК «Губкинагрохолдинг». Реализация подсистемы IV позволила получить структуру затрат по растениеводческой и животноводческой продукции, которые представлены в таблицах 11 и 12. На основе полученных результатов формируются бюджет закупок и продаж. В таблице 13 приведен фрагмент бюджета реализации животноводческой продукции в разрезе основных видов продукции, производящейся сельскохозяйственными предприятиями, входящими в ЗАО УК «Губкинагрохолдинг». На следующем этапе, формируются бюджеты денежных потоков (табл. 14). Как известно, поток денежных средств — это количество денежных средств, которое получает и выплачивает предприятие в течение отчетного или планового периода. |
портировкой и доработкой готовой продукции, например, расстояния перевозки, стоимость топлива и электроэнергии и др. В технологических картах по животноводству вводится информация относительно: поголовья и продуктивности отдельных видов сельскохозяйственных животных по группам; различных коэффициентов, связанных с начислением оплаты труда; суммы общепроизводственных и общехозяйственных затрат, отнесенных на животноводство; данных, связанных с транспортировкой кормов и кормовых добавок на место их скармливания и транспортировкой готовой продукции на место ее реализации, и др. Программы используют заполненные справочники с нормативносправочной информацией (подсистема И), которая, при наличии необходимости, может быть скорректирована и дополнена новыми данными. V. Подсистема бюджетирования. Здесь на основе результатов, полученных от реализации предыдущих подсистем, формируются основные бюджеты предприятия. Данная подсистема имеет весьма важное значение, поскольку разработка и реализация всесторонне обоснованной программы действий на перспективу позволяет сократить издержки, связанные с неустойчивостью конъюнктуры рынка. Кроме того, детально разработанный бюджет является залогом успешного проведения большинства мероприятии, позволяя оценить условия, в которых вынуждено действовать предприятие, выявить его слабые и сильные стороны, предвидеть возможные выгоды и потеПредлагаемая АИС была апробирована на примере интегрированного объединения “Россошь-молоко”. Реализация подсистемы IV позволила получить структуру затрат по растениеводческой и животноводческой продукции, которые представлены в таблицах 14 и 15. Месяцы Виды продукции, т 'Озимая пшеница Озимая рожь Ячмень Плоды и ягоды Январь 0 ' 0 0 276 Февраль 0 0 0 217 Март 0 0 0 109 Апрель 0 0 0 41 Май 0 0 0 14 Июнь 0 0 0 58 Июль 0 0 0 67 Август 0 0 0 151 Сентябрь 45 4 56 292 Октябрь 45 4 56 476 Ноябрь 45 4 56 810 Декабрь 45 4 56 1688 Всего за год 182 18 225 4199 На следующем этапе, формируются бюджеты денежных потоков (табл. 18). Как известно, поток денежных средств это количество денежных средств, которое получает и выплачивает предприятие в течение отчётного или планового периода. Следует отметить, что управление денежными потоками является одним из важнейших направлений деятельности финансового менеджера. Оно включает в себя расчет времени обращения денежных средств (финансовый цикл), анализ денежного потока, его прогнозирование, определение оптимального уровня денежных средств, составление бюджетов денежных средств и тл. В разработанной нами АИС используется прямой метод исчисления денежных потоков, который основывается на исчислении притока (выручка от реализации продукции, работ и услуг, полученные аваксы и др.) и оттока (оплата счетов поставщиков, возврат полученных краткосрочных ссуд и зайхмов, и др.) денежных средств, т.е. исходным элементом является выручка. Данный метод позволяет судить о ликвидности предприятия, раскрывая движение денежных средств на его счетах. |