Основные направления финансовой политики предприятия можно представить графически (рис. 6). Рис. 6. Основные направления финансовой политики ИАПФ % Основная цель финансовой политики в данной ситуации вывести ИАПФ из кризисного состояния, для чего, на наш взгляд, оно должно: использовать эффект финансового рычага путем использования льготного банковского кредита, тем самым повышая результаты от финансовой деятельности; исключить просроченную кредиторскую задолженность; реструктуризировать долги; сократить финансово-эксплуатационные потребности; повысить экономическую рентабельность ИАПФ. На основе проведенных исследований, анализа хозяйственной и фи* нансовой деятельности предприятий ЗАО УК «Губкинагрохолдинг, можно сделать вывод о том, что интегрированному объединению в настоящее время целесообразно придерживаться агрессивной политики управления текущими |
Наибольшим инвестиционным риском и низкими показателями финансового состояния из всех предприятий обладает только ООО "Берег". За 2003 год на 20% вырос объем краткосрочных обязательств. Полученные средства пошли на увеличение внеоборотных активов, которые выросли на 30%. На наш взгляд, даже несмотря на удовлетворительное финансовое состояние предприятий входящих в интегрированное объединение, чрезвычайно важным является разработка грамотной финансовой политики, как эффективного инструмента в механизме обеспечения финансовой устойчивости агрофирмы. При этом, целесообразно придерживаться Приказа Министерства экономики РФ №118 «Методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия», где указаны основные направления финансовой политики и рекомендации по наиболее эффективному управлению каждым ее элементом. Финансовая политика это взаимосвязанная совокупность избранных предприятием стратегических и тактических целей и задач, а также методов и приемов ее достижения. При формировании финансовой политики предприятия * по конкретному направлению организации финансов осуществляется выбор одного способа из нескольких, допускаемых законодательными и нормативными актами, а при отсутствии таковых организация самостоятельно разрабатывает или выбирает один из известных методов финансового менеджмента. Основные направления финансовой политики предприятия можно представить графически (рис. 5). Основная цель финансовой политики в данной ситуации — вывести предприятие из кризисного состояния, для чего, на наш взгляд, оно должно: использовать эффект финансового рычага путем использования ♦ льготного банковского кредита, тем самым повышая результаты от финансовой деятельности; исключить просроченную кредиторскую задолженность; реструктуризировать долги; сократить финансово-эксплуатационные потребности; повысить экономическую рентабельность хозяйства. I Рис. 5. Основные направления финансовой политики предприятия На основе проведанных исследований, анализа хозяйственной и финан♦ совой деятельности предприятий агрофирмы, можно сделать вывод о том, что интегрированному объединению в настоящее время целесообразно придерживаться агрессивной политики управления текущими активами, сочетающей в себе агрессивную политику по отношению к дебиторам, минимизацию финансовых потерь и т.д. Каждой политике управления текущими активами должна соответствовать определённая политика управления текущими пассивами, которая позволит в будущем улучшить финансовое состояние и добиться финансовой устойчивости. Вместе с тем, мы считаем, что в управлении текущими пассивами предприятия должны придерживаться консервативной политики. Сочетаемость различных типов политики управления текущими активами и текущими пассивами показана на матрице выбора комплексного оперативного управления текущими активами и текущими пассивами в таблице 7. |