|
активами, сочетающей в себе агрессивную политику по отношению к дебиторам, минимизацию финансовых потерь и т.д. Каждой политике управления текущими активами должна соответствовать определённая политика управления текущими пассивами, которая позволит в будущем улучшить финансовое состояние и добиться финансовой устойчивости. Вместе с тем, мы считаем, что в управлении текущими пассивами ИАПФ должно придерживаться консервативной политики. Сочетаемость различных типов политики управления текущими активами и текущими пассивами показана на матрице выбора комплексного оперативного управления текущими активами и текущими пассивами в таблице 5. Таблица 5. Матрица выбора политики комплексного оперативного управления текущими активами и текущими пассивами % Политика управления текущими пассивами Политика управления текущими активами Агрессивная Умеренная Консервативная Агрессивная Не сочетае тся Умеренная Агрессивная Умеренная Умеренная Умеренная Умеренная Консервативная Консервативная Умеренная Не сочетается Для достижения определённой финансовой политики предприятиям агрохолдинга необходимо разработать стратегические и тактические мероприятия, которые представляют собой генеральный план действий по обеспечению предприятия денежными средствами, необходимыми для увеличения основных и оборотных средств и обеспечения материальных интересов работников предприятия и собственников. Разрабатываемая стратегия должна охватывать вопросы теории и практики формирования финансов, их планирования и обеспечения, должна 96 |
сократить финансово-эксплуатационные потребности; повысить экономическую рентабельность хозяйства. I Рис. 5. Основные направления финансовой политики предприятия На основе проведанных исследований, анализа хозяйственной и финан♦ совой деятельности предприятий агрофирмы, можно сделать вывод о том, что интегрированному объединению в настоящее время целесообразно придерживаться агрессивной политики управления текущими активами, сочетающей в себе агрессивную политику по отношению к дебиторам, минимизацию финансовых потерь и т.д. Каждой политике управления текущими активами должна соответствовать определённая политика управления текущими пассивами, которая позволит в будущем улучшить финансовое состояние и добиться финансовой устойчивости. Вместе с тем, мы считаем, что в управлении текущими пассивами предприятия должны придерживаться консервативной политики. Сочетаемость различных типов политики управления текущими активами и текущими пассивами показана на матрице выбора комплексного оперативного управления текущими активами и текущими пассивами в таблице 7. Таблица 7. Матрица выбора политики комплексного оперативного управления текущими активами и текущими пассивами Политика управления текущими пассивами Политика управления текущими активами Агрессивная Умеренная Консервативная Агрессивная Не сочетается Умеренная Агрессивная Умеренная Умеренная Умеренная Умеренная Консервативная Консервативная Умеренная Не сочетается Для достижения определённой финансовой политики предприятиям объединения необходимо разработать стратегические и тактические мероприятия, которые представляют собой генеральный план действий по обеспечению предприятия денежными средствами, необходимыми для увеличения основных и оборотных средств и обеспечения материальных интересов работников предприятия и собственников. Разрабатываемая стратегия должна охватывать вопросы теории и практики формирования финансов, их планирования и обеспечения, должна решать задачи, обеспечивающие финансовую устойчивость предприятия в рыночных условиях хозяйствования. Для предотвращения ухудшения финансового состояния хозяйства в области финансовой стратегии и тактики рекомендуется использовать следующее содержание финансовой политики для реинжиниринга развития (табл. 8.) |