|
Для предотвращения ухудшения финансового состояния предприятий в области финансовой стратегии и тактики рекомендуется использовать следующее содержание финансовой политики для реинжиниринга развития (табл.6.) Следует отметить, что для реализации разработанной нами финансовой политики с целью достижения стратегических целей, используя определённые тактические меры, необходимо: разработать механизм приспособления предприятий к неблагоприятным внешним экономическим факторам, чтобы не было ухудшения финансового состояния в условиях изменяющейся внешней среды; целесообразно составить проект реструктуризации задолженности перед государственными внебюджетными фондами с целью получения «передышки», и улучшения структуры бухгалтерского баланса и повышения его инвестиционной привлекательности; разработать проект мероприятий по финансовому оздоровлению объединения. Между тем, основным фактором повышения финансовой устойчивости и улучшения финансового состояния, исследуемых предприятий является повышение эффективности их производственных систем. Только наличие прибыли позволит предприятиям восполнить недостаток собственных средств, произвести реструктуризацию капитала, сделает предприятия привлекательными для инвесторов. В этой связи, основными функциями агрохолдинга являются: улучшение снабжения населения высококачественными и разнообразными продуктами питания и другими товарами народного потребления, оказание платных услуг; повышение эффективности производства сельскохозяйственной продукции, ее хранения, переработки и реализации; |
Таблица 7. Матрица выбора политики комплексного оперативного управления текущими активами и текущими пассивами Политика управления текущими пассивами Политика управления текущими активами Агрессивная Умеренная Консервативная Агрессивная Не сочетается Умеренная Агрессивная Умеренная Умеренная Умеренная Умеренная Консервативная Консервативная Умеренная Не сочетается Для достижения определённой финансовой политики предприятиям объединения необходимо разработать стратегические и тактические мероприятия, которые представляют собой генеральный план действий по обеспечению предприятия денежными средствами, необходимыми для увеличения основных и оборотных средств и обеспечения материальных интересов работников предприятия и собственников. Разрабатываемая стратегия должна охватывать вопросы теории и практики формирования финансов, их планирования и обеспечения, должна решать задачи, обеспечивающие финансовую устойчивость предприятия в рыночных условиях хозяйствования. Для предотвращения ухудшения финансового состояния хозяйства в области финансовой стратегии и тактики рекомендуется использовать следующее содержание финансовой политики для реинжиниринга развития (табл. 8.) тактические меры, необходимо: разработать механизм приспособления предприятия к неблагоприятным внешним экономическим факторам, чтобы не было ухудшения финансового состояния в условиях изменяющейся внешней среды; целесообразно составить проект реструктуризации задолженности перед государственными внебюджетными фондами с целью получения «передышки», и Ф улучшения структуры бухгалтерского баланса и повышения его инвестиционной привлекательности; разработать проест мероприятий по финансовому оздоровлению объединения. Между тем, основным фактором повышения финансовой устойчивости и улучшения финансового состояния исследуемых предприятий является повышение эффективности их производственных систем. Только наличие прибыли позволит хозяйствам восполнить недостаток собственных средств, произвести реструктуризацию капитала, сделает предприятие привлекательным для инвесторов. В этой связи, основными функциями агрофирмы являются: улучшение снабжения населения высококачественными и разнооб«) разными продуктами питания и другими товарами народного потребления, оказание платных услуг; повышение эффективности производства сельскохозяйственной продукции, ее хранения, переработки и реализации; обеспечение полного безотходного использования производимой сельскохозяйственной продукции, выработки в широком ассортименте продуктов питания и их обновление; внедрение во всех отраслях производства достижений науки и передового опыта, современной техники и технологии; ^ обеспечение сбалансированного развития всех отраслей и производств интегрированного объединения, социального переустройства села; совершенствование экономического механизма хозяйствования, развитие творческой инициативы работников, широкое внедрение новых методов планирования на основе долговременных стабильных нормативов, совер |