Проверяемый текст
Кумохин, Александр Геннадиевич; Акмеологическое сопровождение специалистов в критические периоды развития общества (Диссертация 2010)
[стр. 189]

отношению к собственной личности, психолаические и акмеолотческие знания стануг jie только знаниями о себе, но явятся фактором аюуализации личности в профессиональной деятельности.
Без доверия к
психоло1у консультанту не может быть достшнута цеть психологического консультирования.
Очень важным является реализация принципа партнерского общения.

Реашзапия этого принципа создает атмосферу безопасиосш, доверия, открьпгости, что позюляет не стесняться своих ошибок, открыто говорить о своих неудачах и находить нуги решения прсфхсиоиальных проблем.
Принцип психологического взаимодействия опирается на системность работы различных
гюихолошчееких служб.
Психологическое консультирование не может осуществляться без учета состояния
коллек'гива организации, где работает сам работник.
Эю должно стать qinamiческой чаегью акмеоло ическо1о еогцэовождетш процесса оптимизации постдипломного образования специалистов в процессе профессиональных кризисов,, помогать в решении психолас-акмеологических задач, поставленных 11еред ними.
Лнчиостно-профсссионалыюе развитие специалиста в ходе постдиштамного образования специалистов в процессе профессиональных кризисов, как творческий и деловой потенциал человека, сюшдывается из множества простых еххлвапяющих.
11ровсди самоа]шлиз, специалист сможет после экспсриме! ггалыюй работы ммогократно к нему возвращаться, отрабатывать навыки, нуждающиеся в улучшении, совершенствовать то, тго уже достигнуто, и двигаться вперед в своем профессиональном развитии.
Тайм-менеджмент дает время на то, чтобы заняться важными, но несрочными делами.
Именно подобные дела вносят львиную долю в достижение успеха.
Поэтому важно обратить внимание и на следующие вопросы: самоанализ и выявление сильных и слабых сторон; обычные причины перерасхода времени и способы их устранения; планирование и
хрономщраж, внучрегший и внешний; постановка целей в котексю планирования; мстгивахия и делегирояа]сие полномочий другим специалистам как способы экономии времени; использование принципов, законов, приемов и методов тайм-менеджмента; работа с различными планировщиками; полезные советы по yi1рашению временем на каждый день.
[стр. 165]

явятся фактором актуализации личности в профессиональной деятельности.
Без доверия к
психологу консультанту не может быть достигнута цель психологического консультирования.
Очень важным является реализация принципа партнерского общения.

Реализация этого принципа создает атмосферу безопасности, доверия, открытости, что позволяет не стесняться своих ошибок, открыто говорить о своих неудачах и находить пути решения профессиональных проблем.
Принцип психологического взаимодействия опирается на системность работы различных
психологических служб.
Психологическое консультирование не может осуществляться без учета состояния
коллектива организации, где работает сам работник.
Эго должно стать органической частью акмеологического сопровождения специалиста в критические периоды развития общества, помогать в решении психологоакмеологических задач, поставленных перед ними.
Личностно-профессиональное развитие специалиста в критические периоды развития общества как творческий и деловой потенциал человека, складывается из множества простых составляющих.
Проведя самоанализ, специалист сможет после экспериментальной работы многократно к нему возвращаться, отрабатывать навыки, нуждающиеся в улучшении, совершенствовать то, что уже достигнуто, и двигаться вперед в своем профессиональном развитии.
Тайм-менеджмент дает время на то, чтобы заняться важными, но несрочными делами.
Именно подобные дела вносят львиную долю в достижение успеха.
Поэтому важно обратить внимание и на следующие вопросы: самоанализ и выявление сильных и слабых сторон; обычные причины перерасхода времени и способы их устранения; планирование и
хронометраж, внутренний и внешний; постановка целей в контексте планирования; мотивация и делегирование полномочий другим специалистам как способы экономии времени; использование принципов, законов, приемов и методов тайм-менеджмента; 165

[Back]