|
1.3. Механизмы стратегического управления социально-трудовыми отношениями в учреждениях высшего образования В этом параграфе будет показано, насколько важным представляется на сегодняшний день разработка эффективного механизма стратегического управления социально-трудовыми отношениями в учреждениях высшего образования. Для этого необходимо задаться главным вопросом, ответ на который поможет решить поставленную задачу: каким должно быть современное образовательное учреждение, к какому эталону оно должно стремиться? Обобщая изложенный материал, можно сделать вывод, что современное образовательное учреждение должно, прежде всего, занимать устойчивые позиции на рынке образовательных услуг и обладать высокой степенью адаптации к постоянно изменяющимся условиям внешней среды. Для достижения названных целей вузам необходимо: — предлагать качественные образовательные услуги; — поддерживать связь с предприятиями и компаниями города, региона, области и т.д.; — налаживать обратную связь с выпускниками, привлекая наиболее способных из них к научной и научно-исследовательской деятельности вуза; — постоянно следить за своевременными обновлениями материальнотехнической базы; — привлекать лучших преподавателей и постоянно повышать их квалификацию в связи с разработкой новых программ и курсов; — использовать в своей учебной деятельности новые методики обучения. Таким образом, сегодня вузы должны быть заинтересованы в отстаивании уже имеющихся и завоевании новых позиций на рынке образовательных услуг, должны обратить свое внимание на непрерывный рост и совершенствование во всем, что касается всей системы вуза в целом и каждого его элемента в 54 |
этого необходимо задаться главным вопросом, ответ на который поможет решить поставленную задачу: каким должно быть современное образовательное учреждение, к какому эталону оно должно стремиться? Обобщая изложенный материал, можно сделать вывод, что современное образовательное учреждение должно, прежде всего, занимать устойчивые позиции на рынке образовательных услуг и обладать высокой степенью адаптации к постоянно изменяющимся условиям внешней среды. Для достижения названных целей вузам необходимо: — предлагать качественные образовательные услуги; — поддерживать связь с предприятиями и компаниями города, региона, области и т.д.; — налаживать обратную связь с выпускниками, привлекая наиболее способных из них к научной и научно-исследовательской деятельности вуза; — постоянно следить за своевременными обновлениями материальнотехнической базы; — привлекать лучших преподавателей и постоянно повышать их квалификацию в связи с разработкой новых программ и курсов; — использовать в своей учебной деятельности новые методики обучения. Другими словами, руководство образовательного учреждения, если оно заинтересовано в отстаивании уже имеющихся и завоевании новых позиций на рынке образовательных услуг, должно обратить свое внимание на непрерывный рост и совершенствование своего учебного заведения во всем, что касается каждого его элемента в отдельности и всей системы в целом. Система стратегического управления вузом включает постановку необходимых для совершенствования деятельности вуза задач и обеспечивает поиск путей их решения. Рассмотрим проблемы, наиболее остро стоящие перед современным образовательным учреждением, решать которые и призвано стратегическое управление вузом. 34 |