|
> приоритетов в решении проблем вуза *' Потенциальные и реальные предпосылки и ресурсы развития вуза ** Материальные ресурсы развития вуза. Земельные участки, объекты недвижимости, инвентаризация и использование ** Финансовые ресурсы развития вуза, возможности их мобилизации и увеличения. Основные источники формирования бюджета, вуза; внебюджетные финансовые источники. Привлечение средств населения и хозяйствующих субъектов 4. Создание условий для социальнотрудовой деятельности и благоприятного инвестиционного климата ** Общая оценка благоприятности социально-трудового климата ** Необходимые изменения нормативной базы вуза в отношении социально-трудовых вопросов ** Создание и развитие системы финансовой поддержки стратегических проектов развития социально-трудовых отношений в вузе * Стимулирование развития социальнотрудовых отношений в вузе * Необходимые изменения в структуре управления социально-трудовыми отношениями в вузе * Создание системы сопровождения инвестиционных проектов 5. Организация и формы взаимодействия с властью и бизнесом 6. Привлечение средств внешних некоммерческих, благотворительных и иных организаций и фондов 7. Этапы реализации стратегии, мониторинг и система оценки результатов 8. Программы реализации отдельных направлений стратегии с разбивкой по этапам, исполнителям и объемам финансирования 9. Перечень и описание наиболее значимых стратегических проектов 10. Приложения 63 |
ситуация * Особенности структуры экономики. Основные отросли, градообразующие предприятия, роль малого бизнеса * Рынки, на которые ориентированы производители. Доля отдельных видов товаров и услуг в региональном и общероссийском объеме производства * Конкурентоспособность экономики 2. Анализ внутри вузовской ситуации и динамики ее развитии * Структур управления вузом. Соответствие существующей системы управления вузом целям стратегии * Динамика основных индикаторов социальноэкономического развития вуза * Наиболее острые социально-экономические проблемы развития вуза * Интегральная оценка социальноэкономической ситуации в вузе * Внутренние особенности развития отдельных составляющих вуза 3. Цели и ресурсы стратегического развития * Стратегические цели развития вуза * Обоснование «точек роста» и системы приоритетов в решении проблем вуза * Потенциальные и реальные предпосылки и ресурсы развития вуза * Материальные ресурсы развития вуза. Земельные участки, объекты недвижимости, инвентаризация и использование * Финансовые ресурсы развития вуза, возможности их мобилизации и увеличения. Основные источники формирования бюджета вуза; внебюджетные финансовые источники. Привлечение средств населения и хозяйствующих субъектов 4. Создание условий дли предпринимательской деятельности и благоприятного инвестиционного климата * Общая оценка благоприятности предпринимательского климата * Необходимые изменения нормативной базы вуза в отношении предпринимательства * Создание и развитие системы финансовой поддержки проектов в вузе * Стимулирование развития вуза * Необходимые изменения в структуре управления вузом * Создание системы сопровождения инвестиционных проектов 5. Организация и формы взаимодействия с властью и бизнесом 6. Привлечение средств внешних некоммерческих, благотворительных и иных организаций и фондов 49 7. Этапы реализации стратегии, мониторинг и система оценки результатов 8. Программы реализации отдельных направлений стратегии с разбивкой по этапам, исполнителям и объемам финансирования 9. Перечень и описание наиболее значимых проектов 10. Приложения Стратегический план развития вуза может сопровождаться дополнительными документами, отражающими суть стратегического управления вузом и необходимыми для обсуждения предлагаемой стратегии. Это могут быть, например, номенклатуры основных базисных показателей стратегического плана развития вуза (показатели, характеризующие структуру приема учащихся, интенсивность учебного процесса, кадровый потенциал, эффективность работы научно-педагогических школ, экономику вуза, социальную сферу вуза, информатизацию, международную деятельность вуза и др.). Для определения результативности достижения стратегических приоритетов развития образовательного учреждения можно систематизировать обобщенные характеристики начального и конечного состояния развития вуза на конкретный момент времени (таблица 2). Таблица 2 Система обобщенных характеристик начального и конечного состояния развития вуза но выбранным приоритетам развития Приоритет развития вуза Начальное состояние год) Конечное состояние (..♦ год) вуз исследовательского инновационного тппа Отдельные структуры, характерные для вуза исследовательского и инновационного типа Признание вуза как университета исследовательского и инновационного типа российский и международный рынок Международная деятельность на современном этапе Международное признание вуза как равноправного 50 |