|
По результатам анализа практики социального инвестирования можно дать несколько рекомендаций. Во-первых, компании следует обратить пристальное внимание на меры, касающиеся учета и контроля финансовых средств, направляемых на социальные программы. Создание компанией собственной базы данных будет полезно не только ей, но и обществу, которое сможет следить за позитивными сдвигами в социальной политике отечественного бизнеса. Вовторых, необходима активизация усилий по «точечному» поиску конкретных направлений и механизмов осуществления социальных инвестиций, которые дают наибольший социальный и экономический эффект. В-третьих, не следует слишком сильно диверсифицировать финансовые потоки в отношении разных видов социальных мероприятий. Более рациональна стратегия концентрации средств только на наиболее успешных направлениях. Итак, позитивные изменения в РФ в последние годы оказали существенное влияние на стратегию развития российских промышленных предприятий. В условиях повышения политической стабильности, устойчивого роста экономики, развития конкуренции заметно увеличилось число предприятий, переходящих от краткосрочной стратегии получения выгод за счет контроля над финансовыми потоками к долговременному развитию своего бизнеса. Деловое сообщество России, совершенствуя свою социальную стратегию, разрабатывает и внедряет механизмы согласования интересов в диалоге «бизнес-обществогосударство», выходит на этап формирования консолидированной позиции социально ответственного бизнеса. 140 |
Во-первых, компании следует обратить пристальное внимание на меры, касающиеся учета и контроля финансовых средств, направляемых па социальные программы. Построение компанией собственной базы данных будет полезно не только им самим, но и обществу, которое сможет следить за позитивными сдвигами в социальной политике отечественного бизнеса. Во-вторых, необходима активизация усилий по «точечному» поиску конкретных направлений и механизмов осуществления социальных инвестиций, которые дают наибольший социальный и экономический эффект. В-третьих, не следует слишком сильно диверсифицировать финансовые потоки в разрезе разных видов социальных мероприятий. Более рациональная стратегия концентрации средств только но наиболее успешным направлениям. Планируемые показатели экономической, экологической и социальной эффективности приведены в приложениях У, Ф, X. 169 0 Само понятие социальная ответственность бизнеса привнесли на российскую почву иностранные компании. Однако сложившаяся в настоящее время в России ситуация делает корпоративные социальные программы, в частности, активное участие компаний в общественном развитии, необходимым условием устойчивого ведения бизнеса и одновременно фактором повышения социальной стабильности и уровня жизни. Установлено, что позитивные изменения в РФ в последние годы оказали существенное влияние на стратегию развития российских промышленных предприятий. В условиях возрастания политической стабильности, устойчивого роста экономики, развития конкуренции заметно выросло число предприятий, которые стали переходить от краткосрочной стратегии получения выгод за счет контроля над финансовыми потоками к долговременному развитию своего бизнеса. Деловое сообщество России, совершенствуя свою социальную стратегию, разрабатывает и внедряет механизмы согласования интересов в диалоге «бизнес-обществогосударство», выходит на этап формирования консолидированной позиции социально-ответственного бизнеса. Анализ показал, что на сегодняшний день в научных и практических кругах отсутствует единое понимание социальной ответственности промышленного предприятия, поэтому на основе всестороннего анализа различных точек зрения отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области управления предложено авторское определение КСО, показана ее специфика, заключающаяся в реализации триединой задачи (обеспечение экономической устойчивости, социального благополучия и экологической стабильности) на принципа КСО. Анализ деятельности российских кохмпаний позволил выделить три этапа развития КСО: • Первый этап: 1991-1998 реструктуризация социальной инфраструктуры компаний в ходе приватизации, возрождение традиций дореволюционной благотворительности и меценатства. «Дикая» |