крупный бизнес, используя для этого свои социальные функции, которые достаточно многообразны, и реальные финансовоэкономические, административные и политические возможности. Социально-значимые функции промышленного предприятия: социально активное предприятие потребляет ресурсы, принадлежащие ее социальному окружению; предприятие является поставщиком социального продукта также, как экономического; социальный продукт предприятие имеет в лице социального общества коллективного потребителя, со всеми вытекающими последствиями; неудовлетворенность коллективного потребителя предприятие не менее опасна, чем неудовлетворенность потребителя индивидуального; предприятие не может отказаться от социальной ответственности. Однако она может управлять ею, ее объемом и характером. На основе анализа структуры социального потенциала промышленных предприятий сделан вывод о необходимости ее оптимизации с целью повышения эффективности управления. Решение данной задачи возможно путем использования концепции развивающего пространства, основной целью которой является создание условий для двустороннего процесса развития персонала и предприятия. Оценка уровня развития социального потенциала машиностроительных предприятий г. Брянска показала, что на данный момент в системе управления исследуемых предприятий существует ряд слабых мест (слабое информацион-9 ное обеспечение социальных программ, низкая эффективность системы развития персоналом, неэффективная система мотивации персонала и др.), которые в целях создания успешной, социально-ориентированной и социальной ответственной системы управления должны быть устранены. Обоснована необходимость использования программно-целевого подхода к развитию социального потенциала промышленного предприятия. Программа 145 |
проверки крайне необходимо учитывать предпочтения заинтересованных сторон. Сегодня существуют различные руководства и стандарты по составлению отчетности, выражающей стратегию устойчивого развития компаний, такие как GRI, АА1000, SA8000, SAM, SIGMA. Крупные компании во всем мире добровольно готовят отчетность на основе данных стандартов (адаптируя их к своим требованиям), рассматривая ее как инструмент повышения стоимости и репутации компании в долгосрочной перспективе. Социально-значимые функции промышленного предприятия: • социально активное предприятие потребляет ресурсы, принадлежащие ее социальному окружению; • предприятие является поставщиком социального продукта также, как экономического; • социальный продукт предприятие имеет в лице социального общества коллективного потребителя, со всеми вытекающими последствиями; • неудовлетворенность коллективного потребителя предприятие не менее опасна, чем неудовлетворенность потребителя индивидуального; • предприятие не может отказаться от социальной ответственности. Однако она может управлять ею, ее объемом и характером. Управлять социальной ответственностью предприятия значит оптимизировать соотношение усилий и ресурсов, направляемых на достижение коммерческих целей и на оплату социальных обязательств. Практическая реализация научных результатов, полученных автором, позволит существенно повысить эффективность . управления промышленными предприятиями, а также создать адекватную систему саморазвития КСО по мере изменения целей и задач машиностроительного предприятия. |