Проверяемый текст
Рулинский, Владимир Иванович. Социальная ответственность как инструмент реализации стратегии устойчивого развития промышленного предприятия : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05. - Брянск, 2006. - 220 с.
[стр. 145]

крупный бизнес, используя для этого свои социальные функции, которые достаточно многообразны, и реальные финансовоэкономические, административные и политические возможности.
Социально-значимые функции промышленного предприятия: социально активное предприятие потребляет ресурсы, принадлежащие ее социальному окружению; предприятие является поставщиком социального продукта также, как экономического; социальный продукт предприятие имеет в лице социального общества коллективного потребителя, со всеми вытекающими последствиями; неудовлетворенность коллективного потребителя предприятие не менее опасна, чем неудовлетворенность потребителя индивидуального; предприятие не может отказаться от социальной ответственности.
Однако она может управлять ею, ее объемом и характером.

На основе анализа структуры социального потенциала промышленных предприятий сделан вывод о необходимости ее оптимизации с целью повышения эффективности управления.
Решение данной задачи возможно путем использования концепции развивающего пространства, основной целью которой является создание условий для двустороннего процесса развития персонала и предприятия.
Оценка уровня развития социального потенциала машиностроительных предприятий г.
Брянска показала, что на данный момент в системе управления исследуемых предприятий существует ряд слабых мест (слабое информацион-9 ное обеспечение социальных программ, низкая эффективность системы развития персоналом, неэффективная система мотивации персонала и др.), которые в целях создания успешной, социально-ориентированной и социальной ответственной системы управления должны быть устранены.
Обоснована необходимость использования программно-целевого подхода к развитию социального потенциала промышленного предприятия.
Программа 145
[стр. 174]

проверки крайне необходимо учитывать предпочтения заинтересованных сторон.
Сегодня существуют различные руководства и стандарты по составлению отчетности, выражающей стратегию устойчивого развития компаний, такие как GRI, АА1000, SA8000, SAM, SIGMA.
Крупные компании во всем мире добровольно готовят отчетность на основе данных стандартов (адаптируя их к своим требованиям), рассматривая ее как инструмент повышения стоимости и репутации компании в долгосрочной перспективе.
Социально-значимые функции промышленного предприятия: • социально активное предприятие потребляет ресурсы, принадлежащие ее социальному окружению;предприятие является поставщиком социального продукта также, как экономического;социальный продукт предприятие имеет в лице социального общества коллективного потребителя, со всеми вытекающими последствиями;неудовлетворенность коллективного потребителя предприятие не менее опасна, чем неудовлетворенность потребителя индивидуального;предприятие не может отказаться от социальной ответственности.
Однако она может управлять ею, ее объемом и характером.

Управлять социальной ответственностью предприятия значит оптимизировать соотношение усилий и ресурсов, направляемых на достижение коммерческих целей и на оплату социальных обязательств.
Практическая реализация научных результатов, полученных автором, позволит существенно повысить эффективность .
управления промышленными предприятиями, а также создать адекватную систему саморазвития КСО по мере изменения целей и задач машиностроительного предприятия.

[Back]