|
Изменение содержания работы профсоюзов и их ориентация на конструктивное сотрудничество возможны по следующим направлениям: — выработка соглашений о распределении прибыли, об определении степени самостоятельности для местных отделений в ведении переговоров по специальным вопросам заработной платы и условий премирования; — разработка стратегии развития фирмы, которая предусматривала бы меры, предупреждающие сокращение производства или его приостановку; — решение проблем сверхурочной работы и ее оплаты, использования субподрядов, временной и частичной занятости; — повышение квалификации и улучшение профессиональной подготовки работников путем постоянного обучения; — разработка новых систем оплаты труда, таких как участие в прибыли; создание новых производственных систем и осуществление контроля качества продукции в рамках фирмы в целом; — разработка единых программ обучения мастеров и заводских профсоюзных лидеров. Кроме того, профсоюзы проводят собственные исследования современных систем организации труда, вырабатывают и представляют руководству фирмы альтернативные предложения о новых формах организации труда. Они также берут на себя ответственность за нахождение компромиссов и принятие болезненных для организации решений. Инструменты развития социального потенциала промышленного предприятия представлены в табл. 7. Типы и направления социальных программ. Социальные программы реализуются как самими компаниями, так и при активном вовлечении различных заинтересованных сторон, выступающих в роли социальных партнеров компании. Можно выделить следующие типы социальных программ: 68 |
оспаривать обоснованность государственных плановых заданий, отстаивать свои позиции но отношению к государственным структурам в конструктивном духе. Изменение содержания работы профсоюзов и их ориентация на конструктивное сотрудничество возможны по следующим направлениям: • выработке соглашений о распределении прибыли, об определении степени самостоятельности для местных отделений в ведении переговоров о специальных вопросах заработной платы и условиях премирования; • разработке стратегии развития фирмы, которая предусматривала бы меры, предупреждающие сокращение производства или его приостановку; • решению проблем сверхурочной работы и ее оплаты, использование субподрядов, врехменной и частичной занятости; • работе по повышению квалификации и расширению профессиональной подготовки работников путем постоянного обучения; • разработке новых систем оплаты труда, таких, как участие в прибыли; созданию новых производственных систем и осуществление контроля качества продукции в рамках фирмы в целом; • разработке единых программ обучения мастеров, руководителей низового звена и заводских профсоюзных лидеров. Кроме того, профсоюзы проводят собственные исследования современных систем организации труда, выработку и представление руководству фирмы альтернативных предложений о новых формах организации труда. Они также берут на себя ответственность за нахождение компромиссов и принятие болезненных для организации решений. Реализовываться социальная политика организации может через механизм социального планирования. Под социальным планированием понимается научно-обоснованное определение целей, показателей и заданий (сроков, темпов, пропорций) |