Проверяемый текст
Рулинский, Владимир Иванович. Социальная ответственность как инструмент реализации стратегии устойчивого развития промышленного предприятия : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05. - Брянск, 2006. - 220 с.
[стр. 70]

-собственные программы компаний; -программы партнерства с региональными и федеральными органами государственного управления; программы партнерства с местными органами государственного управления (конкурсное финансирование развития социальной инфраструктуры, оптимизация расходования бюджетных средств, конкурсная поддержка общественных инициатив и др.); -программы партнерства с некоммерческими организациями; -программы сотрудничества с общественными организациями и профессиональными объединениями; -программы информационного сотрудничества со СМИ.
Отличительными особенностями социальных программ являются системный характер и связанность с миссией и стратегией развития компании.
Программы
тоже часть политики корпоративной социальной ответственности бывают, как внутренней, так и внешней направленности.
Развитие персонала это направление социальных программ компании, которые проводятся
в рамках стратегии развития персонала с целью привлечения и удержания талантливых сотрудников.
В число социальных программ по развитию персонала компании могут входить следующие направления деятельности: обучение и профессиональное развитие, применение мотивационных схем оплаты труда, предоставление сотрудникам социального пакета, создание условий для отдыха и досуга, поддержание внутренних коммуникаций в организации, участие сотрудников в принятии управленческих решений и т.п.

Охрана здоровья и безопасные условия труда это направление социальных программ компании, которые обеспечивают создание и поддержание дополнительных по отношению к законодательно закрепленным норм охраны здоровья и условий безопасности на рабочих местах.
Программы
данного направления, как правило, охватывают следующие сферы деятельности: охрана труда и техника безопасности, медицинское обслуживание персонала на
[стр. 81]

Типы и направления социальных программ.
Реализация социальных программ осуществляется как самими компаниями, так и при активном вовлечении различных заинтересованных сторон, выступающих в роли социальных партнеров компании.
а М о ж н о выдели следующие типы социальных программ: • собственные программы компаний; • программы партнерства с региональными и федеральными органами государственного управления;программы партнерства с местными органами государственного управления (конкурсное финансирование развития социальной инфраструктуры, оптимизация расходования бюджетных средств, конкурсная поддержка общественных инициатив и др.) • программы партнерства с некохммерческими организациями; • программы сотрудничества с общественными организациями и профессиональными объединениями;программы информационного сотрудничества со СМИ.
Отличительными особенностями социальных программ являются системный характер и связанность с миссией и стратегией развития компании.
Программы
бывают, как внутренней, так и внешней направленности.
Развитие персонала это направление социальных программ компании, которые проводятся
о рамках стратегии развития персонала, с целью привлечения и удержания талантливых сотрудников.
В число социальных программ по развитию персонала компании могут входить следующие направления деятельности: обучение и профессиональное развитие, применение мотивационных схем оплаты труда, предоставление сотрудникам социального пакета, создание условий для отдыха и досуга, поддержание внутренних коммуникаций в организации, участие сотрудников в принятии управленческих решений и т.п.


[стр.,82]

Охрана здоровья п безопасные условия труда это направление социальных программ компании, которые обеспечивают создание и поддержание дополнительных, но отношению к законодательно закрепленным, норм охраны здоровый условий безопасности на рабочих местах.
Программы
в рамках данного направления, как правило, охватывают следующие сферы деятельности: охрана труда и техника безопасности, медицинское обслуживание персонала на предприятии, поддержание санитарно-гигиенических условий труда, создание эргономичных рабочих мест, профилактика профессиональных заболеваний и т.п.
Социально ответственная реструктуризация это направление социальных программ компании, которые признаны обеспечить проведение реструктуризации социально ответственным обзором, прежде всего, в интересах персонала компании.
Распространенной практикой является проведение подобных программ и партнерства с объединениями работодателей и местными, региональными, а в некоторых случаях и федеральными органами власти.
В ходе программы социально ответственной реструктуризации обычно проводятся информационные кампании, освещающие предстоящие в компании структурные изменения, мероприятия по профессиональной переподготовке, содействию в трудоустройстве, осуществляемся кохмпенсационные выплаты сотрудникам, попавшим под сокращение и т.п.
Природоохранная деятельность и ресурсосбережение это направление, которое осуществляется по инициативе компании с целью сокращения вредных воздействий на окружающую среду.
В рамках данного направления проводятся программы по экономному потреблению природных ресурсов, утилизации отходов, предотвращения загрязнения окружающей среды, организации экологически безопасного производственного процесса, организация экологически безопасных транспортных перевозок, акции по озеленению, экологический аудит.

[Back]