Проверяемый текст
Широкова, Любовь Викторовна; Реструктуризация систем управления оборотными активами на основе усиления интеграционного аспекта региональной экономической политики (Диссертация 2004)
[стр. 72]

72 2.2.
Структурные изменения в системах управления оборотными активами Проведенная классификация систем управления оборотными активами, приводит нас к необходимости изучения особенностей каждого из видов предложенной классификации.
Весьма важными представляются вопросы взаимосвязи и взаимовлияния различных систем управления оборотными активами.
Детального изучения требуют процессы перехода от одной системы к другой с точки зрения их предпосылок, причин, инициаторов, механизмов осуществления и последствий.
Анализ систем управления является исходной базой оценки и обоснования основных мероприятий по совершенствованию и повышению результативности управления.
Он позволяет получить исходный материал для: оценки сложившегося уровня системы управления, выявления прогрессивных методов и «узких мест» в процессе управления; выбора первоочередных объектов совершенствования и обоснования предпочтительных направлений развития организации управления; разработки планов
развития системы управления с учетом первоочередных направлений и реальных возможностей хозяйствующего субъекта (финансирование и материально-техническое обеспечение мероприятий, наличие работников соответствующей квалификации или возможность их привлечения), т.
е.
как части сводного плана экономического и социального развития предприятия; формирования долгосрочных концепций и комплексных программ совершенствования управления, определяющих долгосрочную перспективу развития отдельных элементов управления, совершенствование их взаимодействия, рационализации целостной системы управления.
[стр. 58]

63 2.2.
Цели н направления структурных изменений в системах управления оборотными активами.
Проведенная классификация систем управления оборотными активами, приводит нас к необходимости изучения особенностей каждого из видов предложенной классификации.
Весьма важными представляются вопросы взаимосвязи и взаимовлияния различных систем управления оборотными активами.
Детального изучения требуют процессы перехода от одной системы к другой с точки зрения их предпосылок, причин, инициаторов, механизмов осуществления и последствий.
Анализ систем управления является исходной базой оценки и обоснования основных мероприятий по совершенствованию и повышению результативности управления.
Он позволяет получить исходный материал для: оценки сложившегося уровня системы управления, выявления прогрессивных методов и «узких мест» в процессе управления; выбора первоочередных объектов совершенствования и обоснования предпочтительных направлений развития организации управления; разработки планов
развитая системы управления с учетом первоочередных направлений и реальных возможностей хозяйствующего субъекта (финансирование и материально-техническое обеспечение мероприятий, наличие работников соответствующей квалификации или возможность их привлечения), т.
е.
как части сводного плана экономического и социального развития предприятия; формирования долгосрочных концепций и комплексных программ совершенствования управления, определяющих долгосрочную перспективу развития отдельных элементов управления, совершенствование их взаимодействия, рационализации целостной системы управления.

[Back]