Проверяемый текст
Назранов, Мурат Русланович; Формирование и развитие регионального плодоовощного подкомплекса (Диссертация 2001)
[стр. 122]

122 ЦТ W т дому виду изделий, предусмотренных в плане.
Так расчет выполнение плана по ассортименту на основе данных о производстве плодоовощных консервов за
2004 г., позволяет определить процент выполнения плана по выпуску плодоовощных консервов, который составил 101,23 процента.
Однако процент выполнения плана по ассортименту составил только 63,73%.
Сверхплановый выпуск изделий составил 35,3% , а процент выпуска не предусмотренной планом продукции составил 2,2%.
Наибольший удельный вес в структуре товарной продукции имеет халва, а консервы лишь на втором месте (соответственно 70,2 и 21,4 процента в
2004 году).
Это вызвано тем, что: во-первых, на рынке отсутствует импортная халва, при этом присутствуют в изобилии импортные консервы, что обуславливает более быструю реализацию халвы, во-вторых, халва более дорогостоящий продукт, чем консервы.

Основным показателем, характеризующим специализацию хозяйства, является структура товарной продукции.

Структура этого показателя свидетельствует о высокой степени специализации предприятия с выраженным халвично-консервным направлением.
Однако с
2002 года наблюдаются существенные структурные сдвиги товарного производства отдельных видов продукции, которые в 2004 году привели к резкому увеличению доли плодоовощных консервов до 37,8%.
Во многом это объясняется тем, что главной сырьевой зоне завода, МУСХП «Нальчикскому»,
впервые за долгие годы удалось получить высокие урожаи плодовых культур.
Это свидетельствует о том, что заводы подобные этому, созданные как структуры перерабатывающие урожай граничащих с ними хозяйствами, ощущают острую нехватку сырья в сезоны переработки, и улучшение положения в сельском хозяйстве ведет к подъему в консервной промышленности.

Одной из объективных закономерностей промышленного производства является постоянное повышение его экономической эффективности.
В условиях промышленного предприятия повышение эффективности производства
[стр. 88]

88 предприятиям.
Широкое применение принципов специализации делает особенно важным строгое выполнение заводом плана по ассортименту.
Ассортимент продукции -это ее отдельные виды, типоразмеры, сорта.
В планах предприятий, в хозяйственных договорах записан общий объем продукции в стоимостных и натуральных показателях, расписано, каких именно изделий и сколько надо произвести.
Предприятия считаются выполнившими план по продукции лишь в том случае, если выполнен план по каждому виду изделий, предусмотренных в плане.
Так расчет выполнение плана по ассортименту на основе данных о производстве плодоовощных консервов за
1999 г (табл.
11.3, Приложения 11), позволяет определить процент выполнения плана по выпуску плодоовощных консервов, который составил 101,23 процента.
Однако процент выполнения плана по ассортименту составил только 63,73 % .
Сверхплановый выпуск изделий составил 35,3 % , а процент выпуска не предусмотренной планом продукции составил 2,2%.
Наибольший удельный вес в структуре товарной продукции имеет халва, а консервы лишь на втором месте (соответственно 70,2 и 21,4 процента в
1999 году).
Это вызвано тем, что: во-первых, на рынке отсутствует импортная халва, при этом присутствуют в изобилии импортные консервы, что обуславливает более быструю реализацию халвы, во-вторых, халва более дорогостоящий продукт, чем консервы
(табл.
11.4, Приложения 11).
Основным показателем, характеризующим специализацию хозяйства, является структура товарной продукции
(табл.
11.5, Приложения 11).
Структура этого показателя свидетельствует о высокой степени специализации предприятия с выраженным халвично-консервным направлением.
Однако с
1998 года наблюдаются существенные структурные сдвиги товарного производства отдельных видов продукции, которые в 2000 году привели к резкому увеличению доли плодоовощных консервов до 37,8 % (рис.
2.10).
Во многом это объясняется тем, что главной сырьевой зоне завода, М УСХП «Нальчик


[стр.,89]

89 скому», впервые за долгие годы удалось получить высокие урожаи плодовых культур.
Это свидетельствует о том, что заводы подобные этому, созданные как структуры перерабатывающие урожай граничащих с ними хозяйствами, ощущают острую нехватку сырья в сезоны переработки, и улучшение положения в сельском хозяйстве ведет к подъему в консервной промышленности.

Рисунок 2.10.
Состав товарной продукции ОАО «Нальчикский консервный завод» 35000 1 3 0 0 0 0 I 25 0 0 0\ лт ; £ 2 0 0 0 0! ■ пЩ C l Щ [JJH f 15000 j Ш ij 1 оооо j Т и \ Щ и ■;;{ j 5000 ! L В ш 9 1 о I \w йшш I 1997 1998 1999 2000 годы Одной из объективных закономерностей промышленного производства является постоянное повышение его экономической эффективности.
В условиях промышленного предприятия повышение эффективности производства
связано с систематическим повышением производительности труда, улучшением использования всех видов материально-энергетических ресурсов, основных производственных фондов и оборотных средств, организации производства, управления и труда.
Показатели экономической эффективности производства на различных заводах неодинаковы и зависят от конкретных условий деятельности каждого предприятия.
Практически по всем показателям, характеризующим эффективное развитие производства, на ОАО «Нальчикский консервный завод» произошел рост.
Так в 50 раз в 1999 г, по сравнению с 1997 г, увеличилась полученная прибыль на 1 рубль затрат (табл.
2.18).
Затраты труда уменьшились в 2 раза, С 9Xял*я подсолнечнал I Консср»ы плодоовош □Мвело п од с ол не ч но е {□Хлебобулочные и*депм* ■ Жмых нодс олн еч ИИ в

[Back]