Проверяемый текст
Совмен Хазрет Меджидович, ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗОЛОТОДОБЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ (Диссертация 1999)
[стр. 58]

ГЛАВА 2.
Принципы формирования стратегии инновационной деятельности нефтяной компании и оценки ее эффективности 2.1.
Организация и структур» инновационной деятельности для предприятий нефтяной промышленности На современном этапе развития нефтяной промышленности особое значение приобретают технико-экономические решения, принимаемые в сфере научно-технического развития предприятий и инновационной деятельности в отрасли.
Ухудшение горно-геологических условий разрабатываемых месторождений, значительный износ и удорожание стоимости оборудования при одновременном ухудшении макроэкономических условий производства и реализации продукции, делает
научно-техническую и инновационную деятельность главным условием обеспечения финансовой стабильности предприятий.

В этой связи стратегия инновационной деятельности должна являться неотъемлемой частью общей стратегииразвитиянефтянойкомпании.
В сфере нефтяного комплекса страны инновационная деятельность является постоянно действующим фактором.
В отличие от геологических условий объектов углеводородного сырья, которые сами по себе неуправляемы, инновационная деятельность компаний это управляемая система.
Сущность управления инновационной деятельностью сводится к тому, чтобы, во-первых, установить перспективные области развития и перечень возможных научно-технических решений, и, во-вторых, выбрать срединих приоритетные.
Развитие теоретических представлений в области инновационного менеджмента изначально требует исследования среды реализации инновационных проектов и программ.
Анализ современного состояния инновационной деятельности в стране позволяет выявить тенденции, сложившиеся в этой сфере, как для нефтяных компаний, так и всего российского предпринимательствав целом.
Эти тенденции определяются, прежде всего, общим тяжелым финансово-экономическим положением России, особенно после финансового 58
[стр. 84]

84 МЕТОДИКА ОЦЕНКИ НАПРАВЛЕНИЙ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДОБЫЧИ ЗОЛОТА 2.1.
Принципы организации и структура инновационной деятельности для предприятий золотодобывающей промышленности На современном этапе развития золотодобывающей промышленности особое значение приобретают технико-экономические решения, принимаемые в сфере научно-технического развития предприятий и инновационной деятельности в отрасли.
Ухудшение горно-геологических условий разрабатываемых месторождений, значительный износ и удорожание стоимости оборудования при одновременном ухудшении макроэкономических условий производства и реализации продукции, делает научно-техническую и инновационную деятельность главным условием обеспечения финансовой стабильности предприятий.

Разработка комплекса инновационных решений для предприятий золотодобывающей промышленности и, в частности, АО "Полюс" требует разработки методологических подходов оценки их эффективности.
В научно-технической литературе под инновацией, в наиболее распространенном толковании этого термина, понимается внедрение и использование в хозяйственной деятельности предприятия результатов научных исследований и разработок, направленных на совершенствование процесса производственной деятельности, экономических, правовых и социальных отношений [27].
Понятие инновация является более широким, Г л а в а II

[стр.,149]

149 Выводы по главе 1.
Ухудшение горно-геологических условий разрабатываемых месторождений, значительный износ и удорожание стоимости оборудования при одновременном ухудшении макроэкономических условий производства и реализации продукции, делает
научно-технический прогресс и инновационную деятельность главным условием обеспечения финансовой стабильности предприятий золотодобывающей промышленности.
2.
В рыночной экономике инновации являются товаром, который обладает рядом особенностей.
Специфика инновации как товара определяется высокой степенью неопределенности при получении научнотехнического результата, особым характером финансирования, т.
е.
риском временного разрыва между затратами и результатами, неопределенностью спроса.
3.
В АО “Полюс” инновационная политика является частью управленческой политики компании, определяющей цели и приоритеты научно-технической и инновационной деятельности, механизм ее реализации всеми подразделениями компании.
Такая политика складывается из поиска оптимальных путей развития компании, целей ее функционирования, финансовой поддержки, организационного, правового и иного обеспечения скорейшего внедрения в сферу производства и услуг достижений науки и техники.
3.
Основными задачами научно-технической политики АО "Полюс"

[Back]