Проверяемый текст
Совмен Хазрет Меджидович, ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗОЛОТОДОБЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ (Диссертация 1999)
[стр. 72]

72 Таблицаи ..
Возможностьучет* затрат и видов эффекта на начальных стадиях проекта Работана стадиях цикла «исследо ваннепроязводство» Затраты на научную работу Эф ф ект научной работ ы Э коном ический Научный Научнотехнический Технический Социальный Ш <м Фг Фундаментальные исследования (ФИ) ♦ * * Прикладные исследования (ПИ) ♦ * * 1 * * 1 * Ошляожонструкторс киеработы (ОКР) * 1 * * * * * Примечание:т -п о т ен ц и а о льн ы й эконом ический эф ф ект ; (Н—ожидаемыйэкономическийэффект; Фхфактическиполученныйэкономическийэффект; В России в настоящее время активно формируются условия для создания механизма перехода на проектные методы управлении.
Эти методы являются эффективным средством менеджмента в изменяющихся макроэкономических условиях (значительной нестабильности и неопределенности Федерального
законодательства, налоговой среды, неконтролируемого роста цен и др.).
Методы управления инновационными проектами позволяют
реализовывать инновационные проекты необходимого качества в установленные сроки, в рамках принятого бюджета.
Анализ методической литературы позволяет определить следующие основныепредпосылкиуспешнойреализацииинновационныхпроектов:
> определение основных вариантов и альтернатив проекта; > исследование основных проблем, влияющих насудьбу проекта;
[стр. 95]

95 этом процессе.
Системная оценка результатов фундаментальных и прикладных исследований, а также опытно-конструкторских работ должна базироваться на рыночных подходах и, прежде всего, учитывать категорию риска, дающую иные методологические основы для системной интерпретации тех или иных направлений НТП.
Результаты исследований по изучению данной проблемы показали, что эффективность инновационной деятельности находится в прямой зависимости от эффективности системы управления ею, которая должна обеспечивать функции анализа, планирования, сопровождения и контроля.
В России в настоящее время активно формируются условия для создания механизма перехода на проектные методы
управления.
Эти методы являются эффективным средством менеджмента в изменяющихся макроэкономических условиях (значительной нестабильности и неопределенности Федерального
закодательства, налоговой среды, неконтролируемого роста цен и др).
Методы управления инновационными проектами позволяют
реализациовать инновационные проекты необходимого качества в установленные сроки, в рамках принятого бюджета.
Анализ методической литературы позволяет определить следующие основные предпосылки успешной реализации инновационных проектов
в горнорудной промышленности: • определение основных вариантов и альтернатив проекта;исследование основных проблем, влияющих на судьбу проекта; • выбор вариантов подкрепленых оценкой затрат и результатов; • решение вопросов получения необходимого финансирования; • разработка конкретной программы осуществления проекта.
Опыт инновационной деятельности на предприятии АО "Полюс" позволяет выделить определенную совокупность этапов, связанных с их

[Back]