|
зависящих от участников проекта, налогов, п р о ц е н т н ы х ставок и других экономических рычагов. Выбор экономически оправданных поставщиков оборудования, строительных конструкций, деталей и материалов так же позволит существенно снизить размеры необходимых инвестиций, что удовлетворяттребованиюо минимизациикапитальныхвложений. Важно также отметшъ, что при принятии решения о начале инновационного проекта, помимо оценки экономической эффективности, необходимо оценить все риски, связанные с его осуществлением. Причем рискидолжныоцениватьсянавсехэтапахинновационногопроекта. Под риском понимается неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий, т.е. вероятность отклонения величины фактического инвестиционногодоходаотвеличиныожидаемого. Все риски, связанные с проектом, должны быть определены заранее, оценены и большинство из них должно являться управляемыми. Управление рискамиосуществляетсяследующимиспособами: • Распределение риска между участниками проекта (передача части риска соисполнителям); • Страхованиериска(передачаопределенныхрисковстраховойкомпании); • Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов (установление соотношения между потенциальнымирисками, влияющими на стоимость проекта, и размером расходов, необходимых для преодолениясбоев в выполнениипроекта). Рисунок 2.5 Схемаформирования резервов непредвиденных расходов нефтяной компании |
Тл.Тф_ договорной и фактический сроки строительства; Еще одним важным фактором повышения эффективности инвестиционных проектов в золотодобывающей опрасли является экономия на стоимости земли путем использования рациональных объемно-плановых решений по размещению производственных комплексов. Также необходима разработка комплекса экономических мероприятий, связанных с минимизацией затрат, зависящих от участников проекта, налогов, процентных ставок и других экономических рычагов. Выбор экономически оправданных поставщиков оборудования, строительных конструкций, деталей и материалов так же позволит существенно снизить размеры необходимых инвестиций, что удовлетворит требованию о минимизации капитальных вложений. Важно также отметить, что при принятии решения о начале инновационного проекта, помимо оценки экономической эффективности, необходимо оценить все риски, связанные с его осуществлением. Причем риски должны оцениваться на всех этапах инновационного проекта. Под риском понимается неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий, т.е. вероятность отклонения величины фактического инвестиционного дохода от величины ожидаемого. Все риски, связанные с проектом, должны быть определены заранее, оценены и большинство из них должно являться управляемыми. Управление рисками осуществляется следующими способами: • Распределение риска между участниками проекта (передача части риска соисполнителям); • Страхование риска (передача определенных рисков страховой компании); • Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов (установление соотношения между потенциальными рисками, влияющими на 108 |