|
ввод в эксплуатацию ежегодно 15-20 млн. кВт, что потребует вложения около 1 млн. долл. на каждый млн. кВт. Следует отметить, что данные характеристики ниже существующих стандартов в странах ОЭСР. Остается не ясным, каким образом эти оценки учитывают управление спросом на электроэнергию в целях уменьшения потребности в новых инвестициях на увеличение ее поставок. Таблица 3.10 Прогноз инвестиций в электроэнергетику России на 2000-2020 г.г. (млрд. долл.) Инвестиции АЭС ГЭС ТЭС Электрическая сеть Итого 2000 0,4 0,3 0,5 0,4 1,6 2001-2005 4-5 3 7 4 18-19 2006-2010 6-9 5 8-19 6-9 25-42 2011-2015 2016-2020 ИТОГО 6-11 5-6 24-38 9-14 44-69 7-9 6-9 36-54 12-17 61-87 23-34 19-21 75-118 3043 147-217 Возможные финансовые источники для осуществления основных инвестиций включают государственное финансирование, международные фонды, акционерный капитал, финансирование за счет займов. Поддержка государства, по всей вероятности, будет минимальной (не более 5 %) с учетом имеющихся проблем с бюджетом. Несмотря на то, что внутренние резервы компании возросли в результате более высоких тарифов и сборов платежей, потребность в дополнительных средствах сохраняется. Использование последних двух из названных источников инвестиций требует проведения внутренней реструктуризации и реформы тарифов, а также совершенствования корпоративного законодательства и защиты прав акционеров. Совместное осуществление проектов в рамках Киотского протокола, призванных уменьшить выбросы парниковых газов, может стать другим источником финансирования. В стадии разработки японскими инвесторами находятся технико-экономические обоснования модернизации электростанций на Дальнем Востоке. Другим механизмом для привлечения прямых инвестиций является создание «энергосервисных компаний» (ЭСКО). Этот механизм помогает компаниям уменьшить уровень их энергопотребления в обмен на часть 105 |
ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА ИИ ТТЕПЛОСНАБЖЕНИЕ 247 около 1 млн. долл. на каждый млн. кВт. Следует отметить, что данные характеристики ниже существующих стандартов в странах ОЭСР. Остается не ясным, каким образом эти оценки учитывают управление спросом на электроэнергию в целях уменьшения потребности в новых инвестициях на увеличение ее поставок. Таблица 88.10 Прогноз инвестиций в электроэнергетику России на 2000-2020 г.г. (млрд. долл.) Инвестиции 2000 2001-2005 2006-2010 2011-2015 2016-2020 ИТОГО АЭС 0,4 4-5 6-9 6-11 7-9 23-34 ГЭС 0,3 3 5 5-6 6-9 19-21 ТЭС 0,5 7 8-19 24-38 36-54 75-118 Электрическая сеть 0,4 4 6-9 9-14 12-17 30-43 Итого 1,6 18-19 25-42 44-69 61-87 147-217 Источник: Энергетическая стратегия России на период до 2020 года (Минэнерго, 2001 г.). Возможные финансовые источники для осуществления основных инвестиций включают государственное финансирование, международные фонды, акционерный капитал, финансирование за счет займов. Поддержка государства, по всей вероятности, будет минимальной (не более 5 %) с учетом имеющихся проблем с бюджетом. Несмотря на то, что внутренние резервы компании возросли в результате более высоких тарифов и сборов платежей, потребность в дополнительных средствах сохраняется.. Использование последних двух из названных источников инвестиций требует проведения внутренней реструктуризации и реформы тарифов, а также совершенствования корпоративного законодательства и защиты прав акционеров. Совместное осуществление проектов в рамках Киотского протокола, призванныхуменьшитьвыбросыпарниковыхгазов,можетстатьдругимисточникомфинансирования. В стадии разработки японскими инвесторами находятся технико-экономические обоснования модернизации электростанций на Дальнем Востоке. Другим механизмом для привлечения прямых инвестиций является создание «энергосервисных компаний» (ЭСКО). Этот механизм помогает компаниям уменьшить уровень их энергопотребления в обмен на часть стоимости сэкономленной энергии. Осуществимость таких проектов должна повыситься с введением новых более высоких тарифов и с повышением уровня оплаты за потребленную электроэнергию. Следует отметить, тем не менее, что существование недостаточно благоприятного инвестиционного климата в России будет продолжать мешать привлечениюпрямыхиностранныхинвестиций.Существующийинвестиционныйклимат характеризуется налоговой, законодательной и институциональной нестабильностью, а также большим недостатком прозрачности. С этой точки зрения осуществление общих экономических реформ, очерченных в «Плане |