|
> Сосредоточение основных операций в разведке и добыче нефти {S1,S2,S3,S4;T1,T2,T3}. > Повышение стоимости активов, представленных разрабатываемыми и осваиваемыми запасами нефти в недрах (S1,S2,S4; 04,05}. > Интенсивное развитие поисков и разведки в пределах района традиционной деятельности компании {S1,S4; ОЗ}. б) техническое и технологаческое перевооружение компании: Техническое и технологическое перевооружение компании {W2;04,05}. Улучшение степени использования созданных ранее материальнотехнологических активов {W2,W3,W4; 01,02,04}. в) сокращение издержек и рационализация значений экономических параметров, характеризующих деятельность компании: Сокращение (рационализация) издержек {S4; Т2,Т4}. Сокращение издержек, расширение сферы контрактных отношений при получении прав на новые и объекты с высокой степенью выработанности запасов {W1,W5;04,05}. г) диверсификация видов деятельности и видов активов, вовлекаемых компанией в хозяйственную деятельность: Выход в новые районы деятельности — как поисков и разведки, так и добычи углеводородов {W1 ,W3; 04,05}. Повышение стоимости активов, представленных запасами попутного (нефтяного) газа, — интеграция с электроэнергетикой, направление газа и продуктов его подготовки на газохимическую переработку {S3,S4; 01,02,03}. Внешние условия становления, функционирования и развития компании в течение 90-х гг. в разные периоды очень сильно различались. Прежде всего, они касались финансовых условий деятельности компании — начиная от резкого сокращения централизованных инвестиций и неадекватной замены недостатка средств расширением возможности выхода на внешний рынок до относительно более стабильных принципов и правил фискальных 267 |
протяжении рада лет поддерживает стабильно высокие и одни из самых значительных в отрасли объемы кашпеапомкшений. Вложенные Компанией инвестиции позволили осуществлять разработку 25-ти месторождений развернуть бопышй объем гаюгоразведочиых работ, ввести в эксплуатацию завод по производству основы для моющих средств, построшь и решиетруировадьоколо50-таобъектоввзвенеивфгепродукгообесдечения. Самаябольшаядоляинвестицийкомпании— более 70%общего объема— направляетсянагеологоразведочныеработы,эксплуатационноебурениеи вводв эксплуатациюновыхскважин. В звененефтепереработкиежегоднонавыполнениепрограмммодернизации производстванаправляется более 200 млн. рублей капиталовложений. Наиболее значительныминвестиционнымпроектомвзвененефтепереработкисталзаводпо выпускуосновыдлямоющихсредств(ЛАБ—ЛАБС)стоимостью$250млн. Следует учесть, что Компанияработает в ненормальном экономическом и налоговом климате, где налоговый пресс может дожать компании до такого состояния,вендапроизводщьчто-либобудетужесовсем»выгодно. Компания считает, что если она ставит перед собой задачи наращивать объемыпроизводства., снижаящи этом себестоимостьпродукции, обеспечивать высокий объем инвестиций, совершенствуя одновременно их струюуру, развиватьресурсную базу, обеспечивая тем самымвозможности для развития в дальнейшем,тобудущееееобеспечено. В целом, анализвнешнихи внутреннихфакторов, проведенный в данной диссертационной работе, показал, что важнейшими стратегическимицелями направлениямиинновационнойдеятельностидляОАО"СНГ"являются: 1. улучш ен и е ст епени использования им ею щ ихся акт ивов за счет : сосредоточенияосновныхоперацийвразведкеидобыченефти повышения стоимости активов, представленных разрабатываемыми и осваиваемыми запасаминефтивнедрах интенсивногоразвитаяпоисков иразведкив пределахрайонатрадиционной деятельностикомпании. 123 2 . т ехническое и т ехнологическое перевооруж ение ком пании за счет : техническогоитехнологическоеперевооружениекомпании улучшения степени использования созданных ранее материальнотехнологическихактивов{^'2№3\У4; 010204}. 3 . со кр а щ ен и е издерж ек и р а ц и о н а ли за ц и я значений эко н о м и чески х парам ет ров, характ еризую щ их деят ельност ь кам пании за счет : совращенияилирационализациииздержек сокращения издержек, расширения сферы контрактных отношений при полученииправнашявдеиобъектыс высокойстепеньювыработанное 3. д и вер си ф и ка ц и я ви д о в д еят ельно ст и и ви д о в акт ивов, во влека ем ы х кам панией в хозяйст венную деят ельност ь за счет : выходав новые районыдеятельности какпоисков и разведка, таки добычи углеводородов повышения стоимости активов, представленных запасами попутного (нефтяного) газаинтеграцияс электроэнергетикой и направление газа и продуктовего подготовкинагаэохимическуюпереработку. При этом, общая досждовааельносгь осуществления габрвнных целей и приоритетов, реализованная (и реализуемая) компанией выглядит примерно следующимобраэояс • повышение степени использования созданного ранее производственнотехналогачесюго потенциала и активов, представленных запасами, находящимисявразработке; • техническоеи технологическоеперевооружениеосновныхподразделений компании, связанных с повышением степени использования имеющихсяивовлекаемыхвосвоениеактивов; • расширение поисково-разведочных работ в районе традиционной деятельности«ш ш щ • освоениеи вводвразработкуновыхактивов, представленных запасами углеводородоввнедрах; • приобретениеактивов,представленныхзапасамиуглеводородоввнедрах, вдругихрайонах. 124 |