при сокращении текущих издержек на всех этапах технологического цикла подготовка запасов, добыча, транспортировка, переработка, выработка электроэнергии при улучшении экологической обстановки. 13. Научно-обоснованная стратегия инновационной деятельности позволила определить приоритетные направления научно-технического развития ОАО "Сургутнефтегаз" и существенно повысить эффективность подготовки запасов, вовлечь в хозяйственный оборот маржинальные месторождения нефти и получить дополнительные эффекты за счет диверсификации переработки нефти. 315 |
ш факторарясканедополучения эффект и потери инвестиций;управляемость и адаптивностьсистемыинновационнойдеятельности 5. Система управления инновационной деятельностью нефтяной компании должна быть ориентирована на обеспечение её устойчивого развития присокращениитекущих издержекнавсех этапахтехнологического цикла подготовки запасов, добычи, транспортировки, переработки и реализациинефтепродуктовприулучшенииэкологическойобстановки. 6. Для унификации расчетов оценки эффективности инновационных проектов рекомендуется использовать предлагаемую систему показателей, отражающих соотношение затрат и результатов применительно к интересам предприятияи национальнойэкономикивцелом. 7. Системный анализ проблемы позволил определить приоритетные направления инновационной деятельности ОАО "Сургутнефтегаз”, позволяющих существенно повысить эффективность подготовки запасов, вовлечь в хозяйственный оборот маржинальные месторождения нефти, сократить расходы на транспортировку, увеличить глубину переработки нефти и получить дополнительные эффекты за счет диверсификации ее переработки. |