|
подход становится необходимым и при решении отдельных сравнительно сложных и относительно обособленных проблем стратегического развития вертикально интегрированных нефтегазовых компаний, в частности при разработке инвестиционных программ диверсификации производства в нетрадиционные для этих компаний сферы деятельности например электроэнергетику. 2.2. Классификация факторов эффективности устойчивого развития. Одной из основных задач управления нефтегазовой компанией является повышение надежности и обеспечение безаварийности функционирования всех ее объектов и подсистем, сбой в работе которых может привести к отрицательным последствиям как для самой компании (прямые убытки, возмещение ущерба и др.), так и для окружающей ее среды (общество, природа и др.). На практике безопасность и надежность производственно-коммерческих систем основывается на анализе и управлении риском. Результатом использования концепции управления риском является не только уменьшение величины эколого-техногенного и экономического ущербов, но и увеличение экономической эффективности производства. В силу этого основным элементом оценки устойчивости становится анализ ключевых факторов, определяющих риск деятельности компании. Любой производственный комплекс характеризуется взаимодействием природных, технических, экономических, организационных, социальных, психологических и других условий, оказывающих существенное влияние на устойчивость и эффективность работы компании. Степень влияния этих условий определяется рядом взаимосвязанных факторов, характеризующихся динамичностью и неоднозначным воздействием на конечные результаты процесса производства и реализации нефти и нефтепродуктов. Результат взаимодействия этих факторов, как правило, более важен для решения собственных задач комплекса, чем внутреннее содержание и значение любого 53 |
48 изучения явлений координации к изучению субординации и других сложных форм взаимодействия. Принцип системности выступает при этом необходимым методологическим средством и формой выражения постоянно возрастающей сложности и целостности нефтяных компаний как экономической системы. Системный подход заключается в исследовании способа организации элементов производства в единое целое и воздействие процессов функционирования системы в целом на отдельные ее звенья. Системный подход становится необходимым и при решении отдельных сравнительно сложных и относительно обособленных проблем развития вертикальноинтегрированных компаний, в частности при разработке инвестиционных программ, оценки устойчивости и др. 2.2. Классификация факторов устойчивости компании. Одной из основных задач управления нефтяной компанией является повышение надежности и обеспечение безаварийности функционирования всех ее объектов и подсистем, сбой в работе которых может привести к отрицательным последствиям как для самой компании (прямые убытки, возмещение ущерба и др.), так и для окружающей ее среды (общество, природа и др.) [21, 26, 27, 37]. На практике безопасность и надежность производственно-коммерческих систем основывается на анализе и управлении риском. Результатом использования концепции управления риском является не только уменьшение величины эколого-техногенного и экономического ущербов, но и увеличение экономической эффективности производства. В силу этого ключевым элементом оценки устойчивости становится анализ ключевых факторов, определяющих риск деятельности компании. 54 Любой производственный комплекс характеризуется взаимодействием природных, технических, экономических, организационных, социальных, психологических и других условий, оказывающих существенное влияние на устойчивость и эффективность работы компании. Степень влияния этих условий определяется рядом взаимосвязанных факторов, характеризующихся динамичностью и неоднозначным воздействием на конечные результаты процесса производства и реализации нефти и нефтепродуктов. Результат взаимодействия этих факторов, как правило, более важен для решения собственных задач комплекса, чем внутреннее содержание и значение любого из них взятого в отдельности, поэтому к анализу сложных явлений необходимо подходить с точки зрения их системной природы. Направление, изучающее общесистемные свойства системотехнических комплексов, процессы их создания, совершенствования, использования и ликвидации в целях получения максимального эффекта по заданному критерию (критериям) получило название системотехника [42]. Для глубокого анализа любого системотехнического комплекса необходимо предварительно определить его основные системные признаки. С точки зрения системотехники можно дать следующую характеристику любой нефтяной компании, как единого комплекса. Общесистемные свойства: 1. Целостность и членимость комплекса, то есть наличие совокупности отдельных самостоятельных элементов. 2. Наличие устойчивых и существенных связей между этими элементами Для нефтяной компании характерны следующие виды связей: По физическому наполнению вещественные: магистральные нефтепроводы, собственно нефть; |