Проверяемый текст
Семенов, Павел Владимирович. Оценка факторов устойчивого развития вертикально интегрированной нефтяной компании : На примере НК "ЮКОС" (Диссертация 2001)
[стр. 55]

Таблица 2.1 Декомпозиция факторов устойчивости ВИНК Группа факторов Декомпозиция фактора Внешние Факторы, определяющие уровень цен и налогов.
Факторы,
определяющие стабильность ситуации.
Природные факторы.
Географоэкономические факторы.

Уровень спроса и предложения на нефть и нефтепродукты;Уровень спроса и предложения на оборудование, материалы и услуги; • Колебание валютных курсов; • Налоговая политика.
• Стабильность политической ситуации.
• Стабильность внешнеэкономической ситуации; • Стабильность экономического законодательства; • Уровень инфляции; • Таможенная политика государства; • Природно-климатические условия; • Геолого-промысловые факторы объекта; • Горно-геологические условия; • Административно-территориальное размещение района работ; • Отдалённость объекта от баз МТС предприятия; • Обеспеченность путями сообщения (дорогами); • Обеспеченность района объектами трубопроводной системы; • Энергообеспеченность района работ; • Водообеспеченность объекта; • Обеспеченность местными стройматериалами и химреагентами Внутрифирменные Технологические факторы.
Организационные факторы.
Экономические факторы.
Инновационные факторы.

Состояние и технические возможности основных средствТехнико-экономические показатели (ТЭП) имеющейся техники и технологий;ТЭП и параметры внедряемой техники и технологии; .
Организационно-правовая форма; .
Обоснованность существующей структуры управления ВИНК, численности и квалификации сотрудников, их окладов;
Определенность целей, интересов и сценариев поведения при нештатных ситуациях;Эффективность учёта и контроля за производственными расходами.
Полнота и точность информации о финансовом положении и деловой репутации партнеров.
• Рыночная стоимость компании; • Рентабельность инвестированного капитала; • Темпы наращивания капитальной базы; • Производительность; • Кредиторская и дебиторская задолженность.
Существующая система управления инновационной деятельностью;Широта воздействия и масштабность инновационных проектов; • Темпы осуществления инноваций; • Результативность и эффективность осуществляемых инновационных проектов.
55
[стр. 50]

50 Таблица 9.
Декомпозиция факторов Груши факторов Декомпозиция фактора Внешние Факторы, определяющие уровень цен и налогов.
Факторы,
определяюпще стабильность ситуации.
Природные факторы.
Географо-экономические факторы.

Уровень спроса и предложения на нефть и нефтепродукты;
Уровень спроса и предложения на оборудование, материалы и услуги; Колебание валютных курсов; Налоговая политика.
Стабильность политической ситуации.
Стабильность внешнеэкономической ситуации; Стабильность экономического законодательства; Уровень инфляции; Таможенная политика государства; Природно-климатические условия; Геолого-промысловые факторы объекта; Горно-геологические условия; Административно-территориальное размещение района работ; Отдалённость объекта от баз МТС предприятия; Обеспеченность путями сообщения (дорогами); Обеспеченность района объектами трубопроводной системы; Энергообеспеченность района работ; Водообеспеченность объекта; Обеспеченность местными стройматериалами и химреагентами Внутрифирменные Технологические факторы.
Организационные факторы.
Экономические факторы.
Инновационные факторы.

Состояние и технические возможности основных средств
Технико-экономические показатели (ТЭП) имеющейся техники и технологий; ТЭП и параметры внедряемой техники и технологии; Организационно-правовая форма; Обоснованность существующей структуры управления ВИНК, численности и квалификации сотрудников, их окладов; Определенность целей, интересов и сценариев поведения при нештатных ситуациях; Эффективность учёта и контроля за производственными расходами.
Полнота и точность информации о финансовом положении и деловой репутации партнеров.

Рыночная стоимость компании; Рентабельность инвестированного капитала; Темпы нарапщвания капитальной базы; Производительность; Кредиторская и дебиторская задолженность.
Существующая система управления инновационной деятельностью;
Широта воздействия и масштабность инновационных проектов; Темпы осуществления инноваций; Результативность и эффективность осуществляемых инновационных проектов.
1.
Факторы, повышающие устойчивость компании (системообразующие) повышаюпще силу внутренних связей в системе и тем самым способствующие увеличению ее устойчивости.
Воздействие системообразующих факторов приводит к возникновению системы, т.е.

[Back]