|
Уровень исследования Подсистема "Сбыт" 2. Собственный уровень 3. Вышестоящий уровень Системообразующие факторы Развитие оптовой и розничной системы реализации нефти и нефтепродуктов Ориентация на рынки с наибольшим платежеспособным спросом Улучшение системы взаиморасчетов, введение административных внутрисистемных мер по снижению уровня неплатежей Повышение квалификации менеджмента Оптимизация структуры управления БИНК Повышение инновационного и научно-технического потенциала компании Совершенствование кадровой политики Создание единой системы приоритетов и целей для всех подразделений холдинга Создание единого информационного пространства между подразделениями холдинга Повышение производственной и финансовой гибкости Укрепление технологических связей между подразделениями холдинга Обеспечение концентрации ресурсов Стабильность политической ситуации Улучшение экономической ситуации, экономический рост в стране и на потенциальных рынках Стабильность нормативно-правовой базы Системоразрушающие факторы Повышение стоимости поставленной нефти Усиление конкуренции на рынках сбыта Неплатежи потребителей Недопоставки нефти потребителям по различным причинам Нефти добыто больше, чем позволяют транспортировать мощности МН Ухудшение межрегиональных отношений Сезонные снижения спроса на нефть Ухудшение координации действий отдельных подразделений Нестабильная политическая и экономическая ситуация Неблагоприятная динамика цен на нефть и нефтепродукты Усиление налогового пресса, отмена льгот Снижение объема инвестиций в отрасль Инфляционный фактор Сокращение платежеспособного спроса Техническая и технологическая отсталость смежных отраслей Важной характеристикой отношений и связей является их сила (мощность). Система существует как некоторое целостное образование только тогда, когда сила существенных связей между ее элементами на интервале времени, не равном нулю, больше чем сила связи этих элементов с окружающей внешней средой. Наличие определенной организации, что проявляется в снижении степени неопределенности системы в целом, по сравнению с неопределенностью отдельных элементов, ее образующих. 58 |
Уровень исследования Подсистема "Переработка" Подсистема "Сбыт" 2. Собственный уровень 3. Вышестоящий уровень Факторы, повьпиающие устойчивость Оптимизация территориального положения перерабатывающих комплексов относительно разрабатываемых и разведываемых месторождений Внедрение новейшей техники и технологии переработки нефти Оптимизация структуры и уровня использования производственных мощностей Расширение ассортимента выпускаемой продукции Развитие оптовой и розничной системы реализации нефти и нефтепродуктов Ориентация на рынки с наибольшим платежеспособным спросом Улучшение системы взаиморасчетов, введение административных внутрисистемных мер по снижению уровня неплатежей Повышение квалификахщи менеджмента Оптимизация структуры управления ВИНК Повышение инновационного и научно-технического потенциала компании Совершенствование кадровой политики Создание единой системы приоритетов и целей для всех подразделений холдинга Создание единого информационного пространства между подразделениями холдинга Повышение производственной и финансовой гибкости Укрепление технологических связей между подразделениями холдинга Обеспечение концентрации ресурсов Стабильность политической ситуации Улучшение экономической ситуации, экономический рост в стране и на потенциальных рынках Стабильность нормативно-правовой базы Факторы, снижающие устойчивость Ухудшение качества перерабатываемой нефти Ухудшение качества (глубины) переработки Износ оборудования Повышение стоимости поставленной нефти Усиление конкуренции на рынках сбыта Неплатежи потребителей Недопоставки нефти потребителям по различным причинам Нефти добыто больше, чем позволяют транспортировать мощности МН Ухудшение межрегиональных отношений Сезонные снижения спроса на нефть Ухудшение координации действий отдельных подразделений Нестабильная политическая и экономическая ситуация Неблагоприятная динамика цен на нефть и нефтегфодукты Усиление налогового пресса, отмена льгот Снижение объема инвестиций в отрасль Инфляционный фактор Сокращение платежеспособного спроса Техническая и технологическая отсталость смежных отраслей t2 55 информационные: управление и регулирование. По направлению связь при помощи нефти только прямая (однонаправленная); связь при помощи нефтепроводов является нейтральной; информационные связи имеют двусторонний характер. По роли в системе соединительная нефтепроводы; координирующая система управления; ограничивающая маркетинговая и геологическая информация Важной характеристикой отношений и связей является их сила (мощность). Система существует как некоторое целостное образование только тогда, когда сила существенных связей между ее элементами на интервале времени, не равном нулю, больше чем сила связи этих элементов с окружающей внешней средой. 3. Наличие определенной организации, что проявляется в снижении степени неопределенности системы в целом, по сравнению с неопределенностью отдельных элементов, ее образующих. 4. Существование интегративных качеств, то есть качеств, которые присущи системе в целом, но не свойственны ни одному из ее элементов в отдельности. К интегративным качествам нефтяного холдинга можно отнести его способность доставлять нефть от мест ее добычи до потребителей в заданных объемах и в определенные сроки. Нефтяной холдинг, как любая целенаправленная система (в противоположность казуальным, цель которым изначально не присуща) в 129 Важной характеристикой отношений и связей является их сила (мощность). Система существует как некоторое целостное образование только тогда, когда сила существенных связей между ее элементами на интервале времени, не равном нулю, больше чем сила связи этих элементов с окружающей внешней средой. 3. Наличие определенной организации, что проявляется в снижении степени неопределенности системы в целом, по сравнению с неопределенностью отдельных элементов, ее образующих. 4. Существование интегративных качеств, то есть качеств, которые присущи системе в целом, но не свойственны ни одному из ее элементов в отдельности. К интегративным качествам системы АО «ЮКОС» можно отнести ее способность доставлять нефть от мест ее добычи до потребителей в заданных объемах и в определенные сроки. Общей задачей управления системой транспортировки нефти и нефтепродуктов АР «ЮКОС» является перевод ее из одного состояния в другое, характеризующееся большей устойчивостью и эффективностью. Данная система является активной и развивающейся, то есть способной влиять на свое окружение для обеспечения эффективности собственного функционирования и претерпевающая со временем определенные целенаправленные структурные изменения. Повышение устойчивости управления процессами транспортировки должно предусматривать: оптимизацию оперативного управление данными процессами с целью безусловного выполнения контрактов на поставку данного вида ресурса внутренним и внешним потребителям; |