|
компании определяет необходимость использования всего арсенала методов сбора информации, что позволяет с большей точностью и полнотой выделить все факторы, присущие данной производственной системе (таблица 2.5). Таблица 2.5. Сводная характеристика методов выявления факторов риска. Метод Опросный лист Составление карты потоков Прямая инспекция Сущность метода В процессе анализа лицам, непосредственно связанным с производством (при выявлении производственных факторов) и служащих управления (при выявлении экономических факторов) предлагается опросный лист, содержащий в себе основные дестабилизирующие факторы работы. Опрашиваемый должен выделить наиболее значимые из них и ранжировать их по предложенной щкале ценности. В пэафическом виде представляется производственный процесс или его часть с указанием направлений материальных потоков, их интенсивности. Суть метода заключается в непосредственной оценке на месте производства и выделение основных дестабилизирующих факторов на основании прямого осмотра или опроса работников. Примечание Применяется при системном анализе риска на предприятии. Применение опросных листов должно быть периодическим вследствие постоянно изменяющихся условий деятельности компании. Кроме того, опросные листы должны содержать вопросы относительно влияния внешней среды на устойчивость работы производственного оборудования (качество поступаемого сырья, технический потенциал приобретаемых основных средств и др.) Используется для выявления основных (узловых) элементов производственного процесса, от которых зависит его надежность и устойчивость. При дополнении карты элементами управления (т.е. уровень принятия решения, срок принятия решения и др.) возможно включить в сферу рассмотрения инциденты, не только как результат физической поломки оборудования, но и как следствие ошибочных управленческих решений. Для получения более точной и достоверной информации в составе инспектирующей группы должны быть сотрудники, имеющие должный уровень профессиональных знаний. Для оценки влияния риска на устойчивость ВРТНК используются методы, построенные большей частью на принципах структурирования процесса принятия решения, изложенного выше. В качестве основных методов оценки влияния факторов выделяются следующие: > метод построения деревьев событий — графический способ прослеживания последовательности отдельных возможный инцидентов (например, отказ или неисправность каких-либо элементов технологического процесса или 73 |
76 Таблица 14. Сводная характеристика методов выявления факторов риска. Метод Опросный лист Составление карты потоков Прямая инспекция Сущность метода В процессе анализа лицам, непосредственно связанньпл с производством (1фи выявлении производственных факторов) и служащих управления (при выявлении экономических факторов) предлагается опросный лист, содержащий в себе основные дестабилизирующие факторы работы. Опрапшваемый должен выделить наиболее значимые из них и ранжировать их по предложенной шкале ценности. В графическом виде представляется производственный процесс или его часть с указанием направлений материальных потоков, их интенсивности. Суть метода заключается в непосредственной оценке на месте производства и выделение основных дестабилизирующих факторов на основании прямого осмотра или опроса работников. Примечание Применяется при системном анализе риска на предприятии. Применение опросных листов должно быть периодическим вследствие постоянно изменяющихся условий деятельности компании. Кроме того, опросные листы должны содержать вопросы относительно влияния внепшей среды на устойчивость работы производственного оборудования (качество поступаемого сырья, технический потенциал приобретаемых основных средств и др.) Используется для выявления основных (узловых) элементов производственного процесса, от которых зависит его надежность и устойчивость. При дополнении карты элементами управления (т.е. уровень принятия решения, срок принятия решения и др.) возможно включить в сферу рассмотрения инциденты, не только как результат физической поломки оборудования, но и как следствие ошибочных управленческих решений. Для получения более точной и достоверной информации в составе инспектирующей группы должны быть сотрудники, имеющие должный уровень профессиональных знаний. Выявленные таким образом факторы требуют более детального исследования. Важным становится определение взаимосвязи между выделенными факторами. Основным инструментарием для этого выступает корреляционный анализ. Следующим этапом является непосредственно оценка влияния выявленных факторов риска на устойчивость производственной системы. Для оценки используются методы, построенные большей частью на принципах структурирования процесса принятия решения, изложенного выше. В качестве основных методов оценки влияния факторов выделяются следующие: 77 метод построения деревьев событий графический способ прослеживания последовательности отдельных возможный инциденггов (например, отказ или неисправность каких-либо элементов технологического процесса или системы) с оценкой вероятности каждого из промежуточных событий и вычисления суммарной вероятности конечного события, приводящего к убыткам. метод "Событие-последствие" (в иностранной литературе имеет название метод "HAZOR") заключается в расчленении сложных производственных систем на отдельные более простые и легко анализируемые части с осуществлением их тщательного анализа на возможность возникновения аварии или опасности; метод дерева отказов графическое представление всей цепочки событий, последствия которых могут привести к некоторому главному событию, т.е. определяются пути, по которым отдельные индивидуальные события могут в результате их комбинированного воздействия привести к потенциально опасным ситуациям. Каждый метод имеет свои преимущества и недостатки по сравнению с остальными. Комплексная характеристика преимуществ и недостатков каждого метода приведена в таблице 15. Так как больщинство методов основаны на вероятностных методах оценки риска, то следует отметить важность определения вероятности тех или иных событий. Для точности расчетов возможно использование методов определения величины вероятности, изложенные выше. Однако при расчетах целесообразно учитывать и данные, полученные в результате дополнительного анализа имеющейся в распоряжении предприятия информации об исследуемых объектах (процессах, оборудовании). В качестве основных направлений по повышению точности используемой в расчетах информации можно отметить следуюыще: |