Проверяемый текст
Семенов, Павел Владимирович. Оценка факторов устойчивого развития вертикально интегрированной нефтяной компании : На примере НК "ЮКОС" (Диссертация 2001)
[стр. 86]

7.
Структура анализа устойчивости нефтегазовой компании как экономической системы должна включать в себя два базовых блока: оценка внутренней среды компании (управляемость компании, качество менеджмента, стратегия развития компании, финансовая устойчивость в настоящем и ее тенденции, обеспеченность ресурсами и др.); оценка внешней среды компании (влияние государства, взаимоотношения с контрагентами, влияние конкурентов, мировые тенденции и др.).
8.
Интегральная оценка устойчивости компании осуществляется с помощью построения «матрицы устойчивости».
Матрица позволяет определить, на сколько существующий уровень производственной и экономической устойчивости соответствует приемлемому уровню.

86
[стр. 92]

92 Алгоритм оценки устойчивости компании как производственной системы должен включать в себя следующие блоки: выявление факторов риска; оценка влияния выявленных факторов на устойчивость компании; интегральная оценка факторов риска.
Под экономической системой следует понимать совокупность организационных структур, взаимодействующих между собой и внешней средой посредством входящих и исходящих потоков (информационных, материальных, финансовых и др.).
Структура анализа устойчивости нефтяной компании как экономической системы должна включать в себя два базовых блока: оценка внутренней среды компании (управляемость компании, качество менеджмента, стратегия развития компании, финансовая устойчивость в настоящем и ее тенденции, обеспеченность ресурсами и др.); оценка внешней среды компании (влияние государства, взаимоотношения с контрагентами, влияние конкурентов, мировые тенденции и др.).
Интегральная оценка устойчивости компании осуществляется с помощью построения «матрицы устойчивости».
Матрица позволяет определить, на сколько существующий уровень производственной и экономической устойчивости соответствует приемлемому уровню.


[стр.,187]

187 является введение рекомендуемой системы преференций для компаний, осваивающих новые месторождения, осуществляющие техническое развитие действующего производства.
Определяющую роль в отрасли играют вертикальноинтегрированные нефтяные компании, обеспечивающие 86,6% общероссийской добычи нефти и 87,7% ее переработки.
Объемы добычи российских компаний сопоставимы с ведущими мировыми нефтяными компаниями, что позволяет их рассматривать как ведущий кластер конкурентоспособности отечественной промышленности.
Под устойчивостью экономической системы автором предлагается понимать ее способность в течение определенного времени сохранять экономические показатели деятельности в допустимых пределах.
Системный подход к оценке устойчивости ВИНК требует учета всех факторов, воздействующих на компанию, в соответствии с их ролью и местом в анализируемом явлении.
В структуре анализа устойчивости компании автором предлагается выделять два направления (системы анализа) производство и экономика.
Под производственной системой следует понимать совокупность средств труда и технологии, формирующих единое производственное пространство, обеспечивающее выполнение определенного круга задач.
Структура анализа устойчивости нефтяной компании как экономической системы должна включать в себя два базовых блока: оценка внутренней среды компании, оценка внешней среды компании.
Интегральная оценка устойчивости компании осуществляется с помощью построения «матрицы устойчивости».
Матрица позволяет определить, на сколько существующий уровень производственной и экономической устойчивости соответствует приемлемому уровню.

Анализ финансовой устойчивости ВИНК ЮКОС является одним из ключевых элементов комплексной оценки устойчивости компании.
Расчет

[Back]