Проверяемый текст
Гомонко Эвелина Анатольевна. Управление текущими затратами организаций потребительской кооперации (Диссертация 2003)
[стр. 109]

109 т ни я накапливаются в центрах затрат и относятся на единицы продукции, проходящей через эти центры (рис.
3.11).
Центрконсолидациитекущихзатрат Общеесобрание пайщиков Разработкастратегии Советпотребительскогообщества Разработкастратегии Правление потребительскогообщества Разработкастратегии л А 1 А к Ревизионная комиссия Контроль Центраккумулированиязатрат Процессхозяйственнойдеятельности Центрзатрат Центрзатрат Центрзатрат №1 №2 №Ы материальныйпотокзапасов Аналитическийотчет осовокупныхтекущихзатратах Рис.
ЗЛО.
Принципиальная модель управления текущими затратами кооперативной организации
[стр. 124]

124 кооперативной организации, обеспечивающую координацию, соподчинение и контроль в рамках стратегического планирования текущих затрат (рис.
27).
1ентр консолидации текущих затрат Общее собрание пайщиков Совет потребительского общества Правление потребительского общества Разработка стратегии Реализация стратегии Текущая деятельность Ревизионная Ккомиссия Контроль Центры аккумулирования затрат Экономическая Коммерческая Общие службы служба служба 11роцесс хозяйственной деятельности Центр затрат 1 (ентр затрат Центр затрат КП №2 №ЛГ материальный поток запасов Воздействие внешней среды Аналитический отчет о совокупных текущих затратах Рис.
27.
Принципиальная модель управления текущими затратами кооперативной организации
В организационном блоке происходит движение информации для плановых и контрольных целей (обратная связь ог аналитического отчета к центру консолидации), а также определена соподчиненноеть отдельных центров в процессе сбора и обработки информации о текущих затратах.
В практическом плане внедрение

[Back]