|
43 ♦ хозяйств), недоступные остальному большинству. Мощная производственная база, сложившаяся в данных предприятиях в советский период, позволяет им менее болезненно переживать экономический кризис и на фоне остальных предприятий являться более эффективными. Однако экономические положения должны базироваться не на единичных примерах, а на всей совокупности данных, а эти данные таковы. Производство 90% всей сельскохозяйственной продукции фактически сосредоточено в сельхозпредприятиях (бывших колхозах и совхозах), и личных подсобных хозяйствах, взаимодействующих с данными предприятиями. Учитывая сложное экономическое положение в стране, недостаток материальных и финансовых средств, рассчитывать на развитие альтернативного агропроизводителя, способного' взять на себя задачу обеспечения страны продовольствием пока, к сожалению, не приходится. ' Таким образом, проводимые реформы по переходу сельского хозяйства на рыночную систему отношений не внесли существенных положительным изменений в производство сельскохозяйственной продукции в нашей стране и требуют своего пересмотра. Для повышения эффективности производства в современных отечестА венных сельскохозяйственных предприятиях необходимо изменить отношения собственности. Для этого в нашей стране была проведена передача собственности сельхозпредприятий, а именно имущественных и земельных паев, работникам предприятий. Теоретически это давало работнику возможность выбора одного из трех направлений распоряжения собственностью. Первое -это выделиться из предприятия и самостоятельно заниматься сельскохозяйственным производством. Второе внести, а точнее оставить свою долю в составе существующего предприятия. Третье продать собственность и стать наем•« ным рабочим. Как показала практика, большинство работников выбрало второе направление, в результате чего отношение собственности на предприятии по |
47 Аналогично обстоит дело и с так называемыми "флагманами" отечественного сельхозпроизводства крупными аграрными формированиями, действующими под различными вывесками. Их современное благополучное положение относительно таких же сельхозпредприятий уходит своими корнями в советское прошлое, когда в данные хозяйства делались огромные капитальные вложения (в основном с целью создания передовых "показательных" хозяйств), недоступные остальному большинству. Мощная производственная база, сложившаяся в данных предприятиях в советский период, позволяет им менее болезненно переживать экономический кризис и на фоне остальных предприятий являться более эффективными. Однако экономические положения должны базироваться не на единичных примерах, а на всей совокупности данных, а эти данные таковы. Производство 90% всей сельскохозяйственной продукции фактически сосредоточено в сельхозпредприятиях (бывших колхозах и совхозах), и личных подсобных хозяйствах, взаимодействующих с данными предприятиями. Учитывая сложное экономическое положение в стране, недостаток материальных и финансовых средств, рассчитывать на развитие альтернативного агропроизводителя, способного взять на себя задачу обеспечения страны продовольствием пока, к сожалению, не приходится. Таким образом, проводимые реформы по переходу сельского хозяйства на рыночную систему отношений не внесли существенных положительных изменений в производство сельскохозяйственной продукции в нашей стране и требуют своего пересмотра. Для повышения эффективности производства в современных отечественных сельскохозяйственных предприятиях необходимо изменить отношения собственности. Для этого в нашей стране была проведена передача собственности сельхозпредприятий, а именно имущественных и земельных паев, 48 работникам предприятий. Теоретически это давало работнику возможность выбора одного из трех направлений распоряжения собственностью. Первое это выделиться из предприятия и самостоятельно заниматься сельскохозяйственным производством. Второе внести, а точнее оставить свою долю в составе существующего предприятия. Третье продать собственность и стать наемным рабочим. Как показала практика, большинство работников выбрало второе направление, в результате чего отношение собственности на предприятии поменялось незначительно: от коллективной к коллективно-долевой. Фактически это только укрепило позицию работника как совладельца предприятия в дихотомии "совладелец наемный рабочий" и практически не изменило прежних производственных отношений, со всеми вытекающими из них последствиями. Почему работники предпочли вернуться по сути дела в тот же колхоз? Основная причина, по-видимому, кроется в том, что большинство работников оказались не готовы к такому ответственному шагу, как переход от наемного рабочего к самостоятельному субъекту предпринимательской деятельности. «Специальные исследования показали, что значительная часть сельских жителей (около 45%) профессионально, психологически и физически не готовы к самостоятельной предпринимательской деятельности в области сельского хозяйства. Серьезным препятствием на этом пути является уклад жизни многих семей, взрослые члены которых в течение трехчетырех поколений были наемными работниками. Их трудовая этика и морально-нравственные ориентиры не соответствуют нормам предпринимательства и правилам поведения на свободном рынке» [166]. В тоже время, если работник все-таки решает выйти из предприятия и самостоятельно заняться сельскохозяйственным производством, он сразу же сталкивается с рядом проблем. |