Проверяемый текст
Зыкова Татьяна Валентиновна. Управление конкурентоспособностью торговых организаций (Диссертация 2004)
[стр. 66]

тенциала), действенности (характеристика кадрового потенциала), качества (характеристика торгово-технологического и информационного потенциала).
Таким образом, обобщенный показатель конкурентоспособности торговой организации может быть выражен следующим образом:
Кхт0 = АКр+В-К, + С-Кд+В-Кк, (1) где Ккто — коэффициент конкурентоспособности торговой организации; К — значение показателя результативности, характеризующего инновационный и стратегический потенциал торговой организации; Кэ — значение показателя экономичности, характеризующего рациональность использования ресурсов торговой организации; Кд — значение показателя действенности, характеризующего кадровый потенциал управления; Кк — значение показателя качества, характеризующего торговотехнологический и информационный потенциалы; А, В, С, Д — оценочные коэффициенты согласно рейтингу значимости локально-функциональных потенциалов, полученные методом экспертных оценок.
Процесс развития торговой организации есть не что иное, как внедрение новаций.
Внедрение новаций как показатель можно определить как инновационное творчество.
Это процесс, с помощью которого мы получаем более совершенные услуги и более совершенный процесс продажи товаров.
Организация, которая не вводит новые услуги и технологические процессы, не сможет выдержать конкуренцию в течение длительного времени.
Интегральный эффект в инновационной деятельности можно представить как разность результатов и инновационных затрат за расчетный период (Тр^, приведенный к одному, обычно начальному, году, т.
е.
с учетом
дискон66 тирования результатов и затрат:
[стр. 60]

Обобщенный показатель конкурентоспособности торговой организации включает критерии результативности (характеристика стратегического и инновационного потенциалов), экономичности (характеристика ресурсного потенциала), действенности (характеристика кадрового потенциала), качества (характеристика торгово-технологического и информационного потенциала).
Таким образом, обобщенный показатель конкурентоспособности торговой организации может быть выражен следующим образом:
^кто = А х Кр + В х Кэ + С х Кд + й х (1) где /Гкто коэффициент конкурентоспособности торговой организации; Кр значение критерия результативности, характеризующего инновационный и стратегический потенциал торговой организации; Кэ значение критерия экономичности, характеризующего рациональность использования ресурсов торговой организации; Кл значение критерия действенности, характеризующего кадровый потенциал управления; Кк значение критерия качества, характеризующего торгово-технологический и информационный потенциалы; А, В, С,Доценочные коэффициенты согласно рейтингу значимости локально-функциональных потенциалов.
Процесс развития торговой организации есть не что иное, как внедрение новаций.
Внедрение новаций как показатель можно определить как инновационное творчество.
Это процесс, с помощью которого мы получаем более совершенные услуги и более совершенный процесс продажи товаров.
Организация, которая не вводит новые услуги и технологические процессы, не сможет выдержать конкуренцию в течение длительного времени.
Интегральный эффект в инновационной деятельности можно представить как разность результатов и инновационных затрат за расчетный период (Тр), приведенный к одному, обычно начальному, году, т.
е.
с учетом
дисконтирования результатов и затрат: •••

[Back]