TOOLS FOR IMPROVING OPERATIONAL RISK MANAGEMENT IN AGRICULTURE
Авторы
Россинская М. В.
Доктор экономических наук
Савельева Н. А.
Доктор экономических наук
Рокотянская В. В.
Кандидат экономических наук
Информация
Признаки некорректности:
Переводная публикация
Вид заимствования:
C заимствованиями
Тип
публикации:
публикации:
Статья
Таблица заимствований
Что это такое?| Фрагмент текста статьи | Источник текста |
|
...To reduce the number of situations studied, a matrix of risks involved in a particular project (decision) of the enterprise should be built.Risk analysis (fifth stage). The purpose of risk analysis as one of the most difficult stages of risk management is to provide potential partners with information to make decisions about the feasibility of the project and the possibility to undertake measures against losses. Risk analysis is usually divided into two types: qualitative and quantitative (13).The sixth step is risk assessment. It should be noted that the risk assessment represents the stage, at which managers determine its quantitative characteristics: the probability of occurrence of adverse events and the possible amount of damage.After the possible risks have been evaluated, a decision is made on whether to accept or reject the project (the seventh stage). If the risk level is acceptable, then the risk is accepted, if not, then a number of risk reduction measures are developed.N.P. Tikhomirov, I.M. Poravny et al. distinguish the following system of measures regulating the risk management and the conditions for its implementation. In terms of their composition, they are divided as follows (15): regulatory measures; administrative; economic measures and technical measures.The final stage of risk management is the control over theexecution of the decision. Monitoring of individual stages of risk analysis is carried out duringenvironmental monitoring, examination of existing facilities –sources of danger, design and constructionof new facilities, licensing, inspections and some others.An enterprise may reject a risk-related decision in the course of its commercial and production operations; the above method is applicable only to very serious and large risks. The decision to avoidcertain business risks can be made, either at the preliminary stage of decision-making, or later, by refusing to continue the activity, if the risk is higher than it was initially foreseen.
As a conclusion, we have to note that a well-developed risk management programme is becoming an objective necessity, especially in the market relations. At the same time, the solution of this problem should be based on a complete and reliable assessment of the processes occurring in the agro-industrial complex of the region, and in the future it will be a prerequisite for the development of organizational and economic measures to ensure more efficient and less risky farming. In this regard, an in-depth and systematic analysis and assessment of environmental and economic risk factorsis quite appropriate. |
...Для ограничения
исследуемых ситуаций можно создать матрицу рисков, которые присущи
конкретному проекту (решению) предприятия.
Анализ риска (пятый этап). Назначение анализа риска как одного из са- мых сложных этапов управления рисками — в необходимости предоставить потенциальным партнерам данные для принятия решений о целесообразности участия в проекте и возможности предусмотреть меры по защите от потерь. Анализ рисков обычно подразделяют на два вида: качественный и количественный [170, с. 668-669]. Шестым этапом является оценка риска. Следует отметить, что оценка риска представляет этап анализа риска, имеющий целью определять его ко56 личественные характеристики: вероятность наступления неблагоприятных событий и возможный размер ущерба.. После того как оценили возможные риски, принимается решение по принятию или отказу от решения (седьмой этап). Если значение риска приемлемо, то риск принимается, если же нет, то разрабатывается ряд мероприятий, направленных на снижение риска... Н.П. Тихомиров, И.М. Потравный и др. выделяют следующую систему мер, регулирующих управленческую деятельность по снижению риска и условия ее осуществления. По своему составу они разделяются следующим образом [150, с. 247-248]: — нормативно-правовые меры предопределяют права и обязанности сторон, объектов и иных участников деятельности в сфере управления рисками, устанавливают ограничения на размеры и виды деятельности для отдельных объектов; — административные меры связаны с осуществлением функций контроля за результатами и финансовым обеспечением видов деятельности (при необходимости — с принуждением к их исполнению); — экономические меры предполагают экономическое стимулирование деятельности по снижению рисков, организацию ее финансового обеспечения, согласование экономических и экологических интересов общественного развития; — технические меры определяют область возможных технических решений по снижению риска, связанных с проведением определенных работ, направленных на уменьшение потенциально возможного ущерба, ликвидацию понесенного ущерба и т.п. Заключительным этапом управления рисками является контроль исполнения решения. Контроль за результатами отдельных этапов риск-анализа осуществляется в ходе проведения работ, связанных с мониторингом состояния окружающей среды, экспертизой действующих объектов — источников опасности, проектов строительства новых объектов, лицензированием видов деятельности, инспекторскими проверками и некоторых других. В заключение отметим, что грамотно разработанная программа управления рисками становится объективной необходимостью, особенно в условиях рыночных отношений. При этом решение данной проблемы должно базироваться на полной и достоверной оценке процессов, происходящих в агропромышленном комплексе региона, и в дальнейшем будет являться предпосылкой для разработки организационно-экономических направлений обеспечения более эффективного и менее рискованного ведения сельского хозяйства. В связи, с чем существует целесообразность проведения более глубокого и системного анализа и оценки влияния факторов эколого-экономического риска. |
Сообщество Диссернет напоминает, что никакая проведенная им экспертиза не может считаться окончательной. Экспертиза носит предположительный (вероятностный) характер и основана на имеющемся в наличии объеме информации, полученной исключительно из открытых источников. Эксперты готовы в любой момент возобновить исследования в случае обнаружения вновь открывшихся обстоятельств. Любая дополнительная информация, могущая повлиять на экспертизу, будет с благодарностью принята и проверена в кратчайшие сроки, а результаты такой дополнительной проверки (мнения экспертов Диссернета) будут немедленно обнародованы.
Просим любую информацию, имеющую отношение к уже опубликованным экспертизам Диссернета, направлять по адресу [email protected]