В библиографическом списке рассматриваемой диссертации указано 7 работ Бандурина А., в том числе в соавторстве (№28-35 на стр. 160-161) и диссертация Войтюка С.А. (№27 на стр. 160). При этом в тексте диссертации ссылки на работу Войтюка С.А. отсутствуют, а цитирование трудов Бандурина А. (прямое и косвенное), как представляется, производится вместе с материалами из диссертации Войтюка С.А. (стр. 42, 45, 47). Согласно авторефератам, совместных работ у Войтюка С.А., Исаевой О.В., Шеншинова Ю.В., Гусева М.М., Рукина В.В. с соискателем не было.
Удивительное сходство демонстрируют рассматриваемые соискателем и Войтюком С.А. предприятия: ОАО ХК «СДС-МАШ» и ОАО ХК «Барнаултрансмаш» (стр. 101-104, 106, 108, 110). Аналогичная ситуация наблюдается с ОАО ХК «Алтайталь», фигурирующего в диссертации Шеншинова Ю.В., и ОАО ХК «БСЗ» в диссертации соискателя (стр. 88-90, 92-93).
Помимо этого, чудесные превращения затрагивают терминологию и временные периоды. Так, «механизм контроллинга», «производственный контроллинг» Гусева М.М. становятся «корпоративным управлением» и «системой корпоративного управления» (стр. 61, 78);
- «контроллинг» и «предприятия» Исаевой О.В. – «системой корпоративного управления» и «холдингами» (стр. 50-51, 58-59);
- «2006-2008», «рост заработной платы в значительной степени произошел только в 2007 году по отношению к 2006 году» Шеншинова Ю.В. – «2008-2010» (стр. 88-89), «ростом заработной платы в значительной степени произошел только в 2009 году по отношению к 2007 году» (стр. 90);
- «машиностроительные предприятия», «машиностроительные холдинги», «текущий кризис», «экономический кризис», «адаптивная стратегия предприятия» / «адаптивная система предприятия», «условия кризиса», «адаптивный механизм корпоративного управления» Войтюка С.А. – «промышленными холдингами» (стр. 100-101, 116, 118-120 и др.), «современными условиями» (стр. 98), «экономическим ростом» (стр. 117), «адаптивной стратегией холдинга» / «адаптивной системой холдинга» (стр. 122, 132 и др.), «условиями модернизации национальной экономики» (стр. 130), «организационно-экономическим механизмом корпоративного управления» (стр. 131, 141-145 и др.) соответственно.

1) Авкопашвили П.Т., стр. 12: «Но в конце столетия привычное положение вещей стало быстро меняться. Накопленный десятилетиями практический и теоретический опыт все чаще ехал оказываться бесполезен».
Алексеев Н.С.: «Но в конце столетия привычное положение вещей стало быстро меняться. Накопленный десятилетиями практический и теоретический опыт все чаще стал оказываться бесполезен».

2) Авкопашвили П.Т., стр. 132: «Таким образом, организационно-экономический механизм системы корпоративного управления – это самоприспосабливающаяся система управления финансовыми, производственными, трудовыми и маркетинговыми процессами в корпорорации, способная эффективно реагировать на внешние и внутренние воздействия».
Войтюк С.А., стр. 44: «Таким образом, адаптивная система корпоративного управления – это самоприспосабливающаяся система управления финансовыми, производственными, трудовыми и маркетинговыми процессами в корпорорации, способная эффективно реагировать на внешние и внутренние воздействия».

3) Авкопашвили П.Т., 155 (заключение): «Управленческие процессы предприятия становятся составной частью всего процесса развития. В рамках системы корпоративного управления организационно-экономический механизм выступает в качестве важнейшего способа обеспечения устойчивости и безопасности всего холдинга».
Войтюк С.А., стр. 130 (заключение): «Адаптационно-поведенческие процессы предприятия становятся составной частью всего процесса развития. В рамках системы корпоративного управления адаптивный механизм выступает в качестве важнейшего способа обеспечения устойчивости и безопасности всего предприятия».